互联网企业，技术总监和项目经理各自的职责是啥怎样更好合作
泻药－－－－－－－看题主描述，貌似题主是做项目管理的吧。。任何研发公司一般都不仅会配置技术总监，还会配置cto，没有技术总监才叫奇葩。不存在架空不架空的问题，相互管的内容根本不一样好吧。技术总监主要是技术方向管理，制定技术架构等内容，管理程序员也是分内之事。项目经理主要是协调各种资源，让各部门资源能够更好的协调工作而已，其实不比管技术怎么实现，程序猿是否听话，这些是次要内容，主要是让项目能有序的运转，能保证质量情况下按时完成
■网友
项目经理要用尽【请注意是用尽，不是用好】技术总监给的每一个资源实现项目目标。包括技术人才、硬件资源、系统资源、时间资源等等。项目经理一定要短视，为达目标极尽其能。而技术总监要控制资源、培养资源、分配好资源。
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