设计师与程序员的人员分配应该怎么样
讲设计师跟开发的人数比例意义不是很大，因为每个团队前端和后端的工作量不一样。接触到的一个团队跟你讲的情况差不多，工作内容包含PC端、移动Web端、Android和iOS，团队算上运维10个人，后端四个人，产品经理一个、技术主管一个，其他岗位都是一个萝卜一个坑。这个基本是一个低配的技术团队规模了，可以满足一般互联网公司的运作。如果你们公司的系统负载很大、架构复杂，服务端人多一些有情可原。就设计师来说，很多公司管理层说实话就没有设计师这个概念，他们就知道美工、作图的，你现在应该上就是这个情况，要想摆脱的话除了离职就只能自己往上爬，让他们明白你不只是会作图，还有很多其他能量。给你一些建议吧1. 努力介入到公司产品规划和设计过程中。在用户体验、视觉设计、交互设计方面发声。2. 为Web前端、App开发人员制定设计开发规范，告诉他们拿到设计稿以后如何规范的完成界面开发。3. 如果有机会，给团队做一些知识分享，分享一下设计师的职责、工作内容等。当然为了吸引团队人员参加，也可以教他们一些简单的照片处理技巧什么的。很多时候一个人在一个团队或者公司里面的受重视度或者地位都是要自己去努力争取的，你长成巨人就不会有人把你当矮子。
■网友
很多时候一个人在一个团队或者公司里面的受重视度或者地位都是要自己去努力争取的，你长成巨人就不会有人把你当矮子。觉得讲的还是很有道理的
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