创业初期，咋管理团队
创业初期的事情会很多的，一定要分配好，不然会非常痛苦。可以借助一些工具吧，我们团队用的是teambition-协作化项目管理工具，可以创建项目，进行任务分工，资源共享，团队成员可以对任何一条分享、任务、文档进行讨论或留言，及时互动，解决问题。另外工作思路清晰，分工明确，领导也可以随时跟踪项目进度。界面也很简单，上手快，应该对你有帮助的
■网友
真难想象你和什么都不会的人一起创业。
■网友
http://www.wtoip.com
■网友
你不手把手教还想怎样？不用教的，你雇不起。能雇得起也不一定一条心。先检查你布置任务是否清晰明确。70%必须是明确的，30%容团队自由发挥。再检查是否需要那么多人，如果团队没事干的话。 总觉得你这不是提出问题，只是发牢骚而已。
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