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当公司花高价请来的培训师用不符实的实例生拉硬套地讲解确实很有道理的理论时，怎么样忍住不站起来反驳他

温和的反驳他就好了。
■网友
请谦虚，别人是老师，你只是学生。你如果真需要，可以问他一个你工作中遇到的实际问题，让他帮忙提供一个切实的解决方案……
■网友
人要学会说话 要2年，学会不说话，要20年
■网友
一个我网友的故事。他是有机化学博士和法学学士——后者目前似乎是他的主业。几年前在一家公司任职时，公司搞培训，来了一个培训师，讲了一个故事。有两个美国小学生一起合住在校外，每天一起开车去上学，有一天学校考试，他们不想去，就骗老师车胎在来的路上爆了，所以迟到了错过了考试。老师想了一下，把他们俩分别关在两个屋子里 问他们，哪个车胎爆了。培训师问我这个网友：对于这个故事，你有什么感想？网友：第一，美国法律不允许未成年人无监护人单独居住，第二，美国不给不满十六岁的公民发驾照。————————你未必需要反驳他，只是实事求是讲出你的看法就可以了。
■网友
我们参加培训的目的是为了学习知识，提升自我，而不是当评委，不能把自己宝贵的时间用在挑老师毛病上而让自己没专注学东西。另外，老师讲故事的目的是为了让大家更好的理解其背后的道理，既然你已经很认同这个道理了，那目的也就达到了，你也不用纠结于他的形式。最后，如果培训后公司征求大家意见，你可以反馈下，没有问到的话也不用主动提，讲师讲得好不好，公司负责人参加完培训心理也就有数了。
■网友
如果真的是讲师水平不够，那么着急的不是学员，而是培训经理，课程采购这前就需要跟讲师至少电话沟通过培训目标与需求。如果企业以及领导认为这个讲师不错，请她来了，做为学员，课堂上站出来反驳其实并不能证明你多有多平，只能证明你希望证明自己很厉害而已。有时闭嘴并不代表没有立场没有观点。你如果没有反驳，你尊重的不只是老师，还有企业的培训经理，公司的领导，要知道你站起来质疑老师时，同样在批评培训经理与企业领导，这是什么眼光选这样的人。如果能课下沟通就不要尽量让别人当众出丑。
■网友
认真的：这时候只要微笑的就可以了。-或者不用反驳了，站起来婊。
■网友
当作老板的亲戚或者上级领导的朋友就好了。


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