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Linkedin入华，对国内那些职业社交网站会有啥影响

贴一篇之前写的文章吧。现在的观点可能与当时有出入，但总的来看职业社交还是有一定的前景的。Linkedin的入华带来中国诸多正在做职业社交的网站来说，更多的是种对于未来的希望。或许很多人都坚持不下去了，但一看Linkedin来了，可能会继续坚持下去。看到一篇文章中写道中国商务社交网络将要死去，且表述了以下问题点：
一、失根的中国商务社交网络：1、人情法则和公平法则，2、中国缺少独立商务社交模式；
二、干瘪的商务社交网络：1、干瘪的内容，2、干瘪的商业模式。
这说得固然没有错，但在我看来，最主要的问题并不在于此。在我看来，中国商务社交网络的问题可以通过以下一首打油诗来看：
人人都爱做平台，内容干瘪无人睬。
急攻近利一步天，线上线下隔沧海。
不但如此，而且在我看来，中国商务社交网络不但不会死亡，反而会随着整个社会对于商务社交网络更为清晰的认识，会渐渐的死复生并从中找到更为符合国人的模式和方法。
下面我会针对上面所说的4点一一阐述。
一、人人都爱做平台
针对这一点，其实无须多说。无论是大街网、红桃网、优士网、天际网等，一开始便以要做平台的姿态展现在用户面前。不管你是修理工、CEO、产品经理、研发工程师，抑或是医生、护士、小姐都将你一股脑的拉到平台上来。用户来或许是来的，但随之而来的问题便是各行各业的用户之间的需求是有着巨大差异的，在网站的人力和资源都无法真正到位的情况下，是很难一口气把各行各业的用户都服务到位的。以致于当不同的用户登录这些网站时，很难在第一时间找到自己想要的。
虽然像大街网、红桃网有较为显著的圈子的概念，但由于缺少专门圈子的专职运营人员，导致圈子基本上完全以用户自主的形式去开张和进行。这样以来，一方面很难有持续贡献内容的用户、另一方面用户所贡献的内容相对是较为分散且没有主线的，从而失去了圈子本身的专业性和专注度。
药方：从某一个点出发比如互联网行业，立足于互联网行业去建造互联网行业的用户所关注的信息内容活动等，并配置专业的互联网行业运营人员进行更为垂直的有导向性的沟通互动，从而使网站的定位更为具体化并做到一定的深度，先吸引互联网这个行业的用户群体，然后再渐渐的扩散到其它的行业。就像京东从3C走向平台一样。
二、内容干瘪无人睬
国内职业社交网站基本上除了加好友的信息和换头像之类的消息外，基本上没有任何具有实际意义的内容可供阅读。关于这一点，与上面所说的网站本身要做平台的思路有着极其紧密的联系。由于网站本身立足于平台的角度上来思考问题，什么圈子都要做，什么用户都想要，但实际上又缺乏足够的人力来做运营，所以这些网站本身很难产生有效的内容和互动，导致逐渐变成只有互加好友信息和换头像之为的社交鬼城。
另外，商务社交本身就是一个目的相对明确的场所，简单的类似于微博和微信类的活跃其实是没有意义的。所以在这里也不能简单的认为没有互动就没有社交，更为本质的应该是是否真的为用户解决了问题。比如作为一位求职者的用户来说，是否在这里找到了一份我喜欢的职位；而对于企业招聘者来说，是否能够找到我想要招的人。这才是根本。
三、急功近利一步天
太过于急功近利，对于大多数公司来说，可能刚刚对职业社交这个东西有些更为清晰的认识，但一下子就撤资了，被抛弃了，没钱了，没粮了，沉默了，消失了，不见了。但实际上，无论做什么都一样，在目标明确的情况下，必须应该有一个能够坚持下去的决心。
特别是像商务社交网站，相对来说还是一个新鲜的产物，不能祈望简单的做上半年一年两年就哗哗哗的像Linkedin一样席卷全球。更何况在中国市场上，收费本身就是一个无比巨大的难题。但由于太过于急功近利便容易头脑一发热就搞出一个收费的服务来，但问题是你压根就不能帮病人看好病，这怎么能行呢！


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