小米为啥能成为若干领域的价格屠夫
专注这里的专注指的是做产品的专注，无论是小米手机还是小米生态链的产品，小米在进入一个行业前先着重打造一两款爆品，不求多，但求精。 这种做法跟传统企业做产品相比可以最大程度上节约研发和营销成本，让消费者的目光集中在这一两款型号上。高效率小米通过尽可能的简化产品销售的中间环节来提升商业效率，利用小米网、京东商城、天猫、以及小米之家等零售平台来销售产品，避免中间商赚取过高的差价，给消费者节省更多的费用。其次小米借助微信小米社区等网络平台进行低成本的营销，吸引了一批粉丝的拥护。粉丝经济小米通过手机开辟市场，并吸引了一批粉丝。小米的宗旨是和用户做朋友，粉丝为小米带来了巨大的流量，手机成为了一个流量入口，小米接此推出更多服务和生态链产品，有了平台的存在生态链产品可以获取到更高的关注度和销量，同时也可以降低这些生态链企业运营成本。把握用户需求，有舍有得。很久之前在网络上看到过一句话，小米用同行产品一半价格，满足用户对产品80~90％功能需求。对这句话身以为然。或许小米的产品并不完美，但却可以在满足用户需求的前提下维持高性价比。 纵然10％~20％的需求也很重要，但并非人人都是极客，对更多的人来说满足生活日常的使用需求，再加上额外一两个小惊喜便能够带来超出预期的体验。小米立志做让每个人买得起用的上的智能产品对推动社会进步的意义巨大。
■网友
小米的策略就是找到利润高信息不对称的蓝海市场，然后以远低于同业的价格杀入。相当于先射箭，然后再在射中的地方画箭靶。看着当然成功率高了。
■网友
小米产品价格确实是很亲民，我觉得可能是他们薄利多销吧，加上他们很多东西都是刚刚起步，所以也没有价格优势，所以东西比较便宜
■网友
不做广告，靠互联网的品牌认知度卖货。不经营线下门店，定价不需要考虑经销商吃饭问题。代工厂是二线品牌，有很大议价空间。通常就卖一两个型号，极大降低生产成本。自己不赚钱，就为在这行业制定一个指导价。这种策略也不是总能成功，冰箱、洗衣机、空调就不大行。可以预测，油烟机、洗碗机应该也不会好。
小米能加入的行业，首先要菜鸡互啄，不需要重资产投入，不需要线下门店，在网上看看图片，靠品牌就能拿下市场的那种。
■网友
为了一颗初心吧，主要是雷军厚道，小米厚道，他们懂用户尊重用户。
■网友
【小米为啥能成为若干领域的价格屠夫】 我一直坚信一分价钱一分货。
推荐阅读
- 为啥看到书柜上的藏书会有心旷神怡的感觉
- 为啥知乎上普便有一种【我在北上广深打工，所以拥有更好的视野】这样的错觉
- 为啥工商银行的用户体验如此之差
- 汽车|看了中消协4S店服务测评调查结果，终于知道法系车为啥卖不好了
- 你为啥从窝窝商城离职?
- 小米手机的指纹信息保管安全吗
- 为啥5G和2.4G默认的BSSID是相同的
- 为啥电器实体店的价格比淘宝贵那么多
- 现在在线学习视频有很多了，为啥大部分人还是喜欢下载下来观看
- 为啥到现在你还没有女朋友 ?