咋样有理有据说UI做的图丑
这个实在是不太好说，你们都有原因。做为产品经理，你一定要有指导领导能力。首先你在画原型的时候，你脑子里面一定要有页面效果图大概模型，要把这个效果告诉画图的人。比如说这功能是用户在这个情况下使用的，所以这个功能要这样等等。如果做不到这一点你就不是一个合格的产品经理。然后再来说画界面图的，这个画界面图的可能只会听别人指挥画图，没有设计能力，不懂心理学交互设计，不会研究用户、功能和市场行业。这种人在公司就只能听别人指挥干点体力活，而正是有这样的所谓的ui设计师，所以作为产品经理的你必须要帮他想清楚很多很多的问题，而不能把研究用户功能行业这些工作让他来想，不然就会出现你说的这种情况。其实他并没有错，他按你的原型来做的是没有错的，因为他目前的能力就是这样的。所以作为产品经理的你，你要领导他带着他进步，你要告诉他应该他这功能是什么，用户会怎么想怎么用，这个功能的合理性等等，这样去引导它思考，慢慢的这个人就变成真正的ui设计师了，而且很合你的脾气。这样也是在公司培养人才，因为公司里面产品经理本来就处于一个小领导的角色，有呈上启下的作用，给公司培养人才也是本职工作之一。一个近两年的ui设计师希望能帮到你。
■网友
谢邀。什么叫有理有据？做到有理有据需要掌握多少设计知识？掌握这些知识说明已经达到设计师的水平了，也不会找不到评价角度。实在想让他改，可以拿好的作品去和他的对比。把你认为好的，可以作为目标的摆出来看就好了。扯皮扯蛋对项目没有任何帮助。
■网友
不懂别bb...找个比他更懂的评一下就行了，你如果真的不懂审美，指手划脚只会让你显得很傻逼，而且碍手碍脚话说你应该晒图上来
■网友
这是一个个人审美和专业审美发生冲突的情况。谁说的有道理，谁就拿出证据拿出道理来讲。你觉得UI作图有问题，可以就个人审美方面仔细和他讨论下，颜色是否能够适应目标人群的长期审美标准，构图模式是否科学，图片是否已经达到最初设计需求，你的建议什么，而我的建议又是什么。
【咋样有理有据说UI做的图丑】 这些都得沟通，不可能是任何一个人主观满意就万事大吉的。
如果不沟通清楚，就会产生消极怠工的情绪，千万别让UI最后把你当非正常人来看待。
■网友
是不是反省一下你自己的描述和语气呢？
■网友
把UI图往技术群里一扔，然后截取群友的回复给他看就可以了。
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