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IT软件类，技术总监和项目总监有啥区别

简单说项目总监负责项目不能出问题，要盈利，除了技术问题，其他问题都要考虑（不是不考虑技术问题，而是技术只是一方面）。技术总监负责技术路线，方案确定，疑难技术问题解决。在IT这类技术型公司，项目总监也需要技术背景，否则容易出问题，
■网友
技术总监需要从技术和公司战略、产品发展等方面综合考虑产品技术实现和产品技术拓展方向。
项目总监和各个产品线的产品经理或者团队负责人是相辅相成的关系，主要负责跟进整个项目进度，进行项目复盘，从而辅助决策项目/产品方向。

■网友
一定程度上，你可以把他们理解成CEO和CTO的区别。。。只是公司层面换到项目层面。。。

■网友
这是邀请回答吗//
按薪资来说，工资高。有股份。按技术来说，经验多。技术是管技术的。
项目总监管的多一点。避免了外行领导内行的事情发生--项目总监也是懂技术的


■网友
区别很明显，一个管整体统筹，一个管具体事儿，角色不同关注的角度不同！
■网友
一般来说这两个职位由项目负责人兼任。
首先，不懂技术的项目负责人，是管不好项目的，一开始技术选型就会选些不是太符合需求的技术，因为项目技术有限，只能拿已有的技术去选。这样的话，他只能祈祷以后的功能现有技术都能扩展出来，或者打补丁来解决。
技术总监如果只管技术，不管项目，他只能提供一些局部功能支持，不能把握项目全局。局部功能做得再牛逼，整个项目因为一些细节问题，可能重大逻辑都会出错。
所以这就是一个人的活儿。
至于为毛还要技术总监，是因为项目总监忙不过来，技术总监在技术上帮项目总监分担一些。
技术总监指导开发做的任何事，项目总监心里都有数，方向错了他会出来纠正的。

【IT软件类，技术总监和项目总监有啥区别】 最后并不是说项目总监在技术上比技术总监牛逼，只不过技术总监在项目中做了事，开发人员明白了，项目总监也得有数，不能对技术总监指导的技术一无所知，类似于书记，统筹全局。


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