咋看待盛大向“浙报传媒”出售边锋游戏和浩方平台呢?
（来自网络传播课的问题）收购边锋浩方,浙报买的不是游戏,而是用户平台。
【咋看待盛大向“浙报传媒”出售边锋游戏和浩方平台呢?】 互联网于传统媒体的冲击, 本质上是游戏规则和要素配置发生了根本性的变化 传媒转型的核心是用户。不能只是纠缠于内容为王、 渠道为王, 终端为王, 体验为王的狭照视角,必须紧紧圈绕网络用户采展开, 这才是王道。所谓传统媒体转型升级,核心就是把流失的用户找回来 聚拢来, 服务好, 吸引住。
■网友
1、行业壁垒。浙报传媒是传统媒体，进入互联网的游戏行业，这与其“传媒梦工厂的方向有偏离。2、收入：纸媒体是以展示广告取得收入（渠道收入），而游戏目前主要是销售道具（当然边锋是一个渠道，可以通过这个渠道代理产品取得收入，但是归根到底还是产品问题）。3、从传统行业进入互联网行业，对互联网企业估值的问题。4、用户习惯：传统行业的用户习惯和互联网有差异巨大。5、传统行业计入互联网：成功与否先不说，但是传统行业能认识到，行业发展必须走互联网，这个方向总是对的。未来会有更多的传统行业并购互联网企业。所有互联网企业中做又懂业务，又懂估值的兄弟姐妹们你们等着数钱吧。
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