货运滴滴打车模式能够颠覆物流行业吗

在物流行业摸索多年,对互联网+物流有一定的认知和实操,我试着回答一下这个问题,也让大家对在转型升级的物流行业有个大致的了解,纯手输,格式没优化,见谅。。 首先将该类平台分为三类,第一就是题主说的货运版滴滴打车,这一类是利用互联网的特点做车货匹配,不过也细分出了两个模式,分别是福佑卡车的经纪人模式,目前罗计物流也在向这个方向转型,考虑到物流市场的信用成本太高,按照中国物流市场的发展国情,短期内很难改变这一困境,经纪人模式应该会在3-5年占领一定市场,它的优势很明显,经纪人也就是信息部掌握着大量熟司机资源,而相比司机又有较为可靠的信誉,平台借助互联网打通客户与信息部之间的壁垒,让客户发货更方便,在一定程度上满足了一些客户的需求,但凡事有利必有弊,先不说网络监管安全方面的事情,就只说信息部本身也是收获型的群体,它的存在并不利于降低成本,长期也是要被淘汰的一方,因此这种模式并没有从根本上改革运输行业高客单价的局面,充其量是改良。那第二个模式是货车司机模式,这也是最纯正的互联网+物流,因为两端一个是实际发货方,一个是实际运输方,这个模式优点是像物流淘宝一样,真正的有多钟运力去选择,车价能够形成竞争,比如回程车它价格便宜确实能形成优势,并且车辆在全国范围内流动,可以使司机提前订货,更有计划性,效率提升带来经济的供给侧变化。当然劣势也有很多,首先推广比较难,需要到停车场找司机扫码,人力投入大,其次司机数量少的话无法形成资源优势,也就是说投入一百推广人员扫码,每天扫三千个,也需要至少三个月的时间才能在平台上把司机的量达到一定规模,还不算司机活性怎样,另外司机是个相对信任度比较低的群体,其实也不能怪他们,被坑的次数多了,自然要学着坑别人,等等这些因素导致司机版滴滴模式很难发展,比如运满满,就是一个代表。另外两类平台,像公路港园区模式,以及无车承运人模式,有机会再更。。。
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我们有实力,同时也一直在努力!

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“后来者”滴滴进军货运物流,打的是收割的主意?同城配送的货运格局或将改写。货运滴滴打车模式能够颠覆物流行业吗

来源:滴滴出行作者丨顾翎羽
编辑丨周游
拥挤不堪的货运物流赛道迎来国内最大的出行巨头。
6月2日,据路透社消息,滴滴出行将在北京、上海、杭州和深圳等十座城市招聘580名面包车(厢式货客两用车)和卡车司机,提供按需物流服务。
在招聘启事中,滴滴出行将车辆分为五类,并要求司机拥有相应的驾照,以及接受滴滴提供的培训服务。滴滴对此不予置评。
此事有迹可循。今年3月,滴滴宣布在上海、深圳、重庆等21个城市上线由滴滴代驾司机担任跑腿员的送货服务。
4月中旬,两家北京小桔科技有限公司的全资子公司——天津快桔安运货运有限公司和北京快桔安运科技有限公司先后成立,两家公司的注册资金都高达1亿元。
5月,滴滴货运推出微信服务号,公众号的简介为“提供最新信息,服务滴滴货运司机”。5月18日,滴滴货运开始在杭州和成都正式招募司机,招募时间开放至6月18日,仅开放有车人士加盟,注册滴滴货运可免30天平台服务费,可加盟的车型包括小面包车、中面包车、小平板、中平板、4.2米货车。
据《2019货运物流行业报告》显示,近年来,由于受到经济增速放缓及货运需求减弱的影响,原来高速增长的货运需求持续放缓,再加上产业布局调整与运营模式优化影响,传统的大范围、大批量、规模化调拨改为区域性、小批量、多频次配送,公路货运需求增速在今年将会继续放缓,市场竞争也会更加激烈,倒逼行业进行加快调整转型。


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