创业最重要的是啥怎样零成本创业赚第一桶金( 三 )
创业第三阶段：放大利润扩大规模
到了这个阶段，仅仅依靠几个合伙人肯定是不行的。
我们的做法是请一些大学生或者刚毕业不久找不到合适工作的待业者，这样能做大程度的控制成本。
每个月给他们一千多的工资再加上提成，他们也做了。
批量操作吸引来大量流量之后，就需要准备一个专门的转化团队。
一个流量对应一个转换的客服，客服请的是女性，女人最了解女人。
还有就是团队建设，我们采取每周一次周会制度。有一个专门的周总结表格，记录我们每天做的事情，在一周的最后一天进行总结，每个人叙述自己上周的工作内容和下周工作计划，以对自身业务的规划和团队整体的思考。
我们的决策制订了一个合理的决策制度(起码我认为是合理的制度)：民主集中制度。
每个成员尽情的发表看法，并且必须发表意见和建议。初期大家都不愿意发言，似乎没什么可以说的。
用我的话说，没什么可以说的，那说明我们根本没有思考。
不断的开会，讨论，探讨，然后拍板。
重大的决定我必须拍板，我的看法是如果什么问题都需要投票表决，那这个团队的决策速度必定会很慢，并且会一定程度影响到团队创始人的权威。
这必然不利于塑造一个团队精神领袖。
创业第四个阶段：团队升华阶段
这个阶段团队在盈利方面和团队建设方面都到了稳定的阶段。
想要再上升一个台阶有很大的难度，内部的潜力挖掘的差不多了。
这个时候需要做的是借助外部力量，玩圈子，玩人脉。
比如我们团队准备在今年逐步加入一些主流的网络营销圈子。
前一段时间，就加入了松松兄弟会。
卢松松在网络营销界的影响力不用我多说，关键点是我们能不能合理利用到他的影响力。
所以我和别人加圈子的目的不同，很多人加入一个圈子总是希望能获取什么赚钱的秘诀，世界上哪里有这样的圈子。
我加入圈子就是为了认识一些大佬，扩展人脉，整合资源。
所以我进入兄弟会以后做的最多的两件事就是：发红包(虽然也没发多少)和侃大山。
在群里瞎聊有啥价值，很多小白们不注重聊天，还嗤之以鼻。
聊天本身是无法定论价值，它的价值在于我们和谁聊以及我们在聊什么。
和谁聊取决于我们在什么样的圈子。
至于聊什么，初期就是闲扯淡，闲扯淡不是瞎扯淡，瞎扯是不管别人在聊什么总是自说自话，搞的和别人格格不入。闲扯淡是看看别人在聊什么，然后想办法切入进去。
有一句话是：你所关注的人，决定你所看到的世界。我不知道这句话是不是卢松松的原创，反正在他这里传播的最广。我想要加上一句：你所在的圈子，决定你的格局
总结：上面说的东西有点多，并且多数是朱海涛操作产品时的一些方式方法。这里我总结了一下创业几年来的一些心得和经验。这些话在别的地方可能也会看到，于我而言这是我通过亲身经历后一点一滴积累下来的东西也是我花费时间和大把金钱学习到的创业课程。希望能对创业者们有点作用。
创业12条
1，新时代的互联网是团体作战的时代
2，团队强才是真的强，没有最强的个体只有最强的团队
3，有信念永远不会孤单
4，看清楚你自己优势和劣势；,
5，不要轻易去折腾那些你毫无优势的行业，将你最优势的东西发挥出来；
6，选择有时候比努力更重要；
7，在一条错误的道路上，每向前一步就是离目标更远一步；
8，如果你想要去折腾，真正折腾比你光想不做好，早折腾比晚折腾好。
9，每个人的机遇都是有限的，浪费一次就少一次。
10，人生是长跑，短期内落后没有关系，有舍才有得，短期舍弃是为了长期的收获,
11，一起把蛋糕做大好过抢夺一个完整的小蛋糕
12，不要害怕失败，是失败害怕我们；失败多了，离成功就近了。
微信 stcash 公众号 zhuhaitao51
推荐阅读
- 聪明人养花，这3种“花”怎样也要养一盆，每年能省不少医药费
- 长春评选“网络奋斗者”：互联网成更多普通人创业工具
- 『创业』自主创业每年最高可减免税收14400元 南京出台意见，多举措支持退役军人就业创业
- 广西鹿寨贫困户玩直播带货变身创业新星以电商帮老乡卖滞销农产品
- 互联网怎样解决“家政服务上门速度慢”的问题
- 怎样看待从1月8号起，QQ钱包开始提现收费
- 银行it人怎样转型
- 南通大学|创业项目聚焦二孩家庭，南通大学喜获国赛金奖
- 汽车|冬天怎样让车内温度快速升高？座椅加热的最佳使用方式二，外循环的作用总结
- 怎样进入通信行业