互联网当中有技术背景的人去做产品和运营会不会太可惜了
两个岗位是产品经理最大的来源：市场和研发市场转型要比研发转型的优势多得多 毕竟产品经理是一个marketing的岗位而研发转型在科技型企业比较多一点，他们最大的优势就是具有一定的技术背景 而这在科技型企业中通常都是要求具备的但是，毕竟这只是优势之一，甚至都不能说是关键性的优势，因此对于要从技术岗转型为产品经理的人来说可以分以下五步走：一、了解自己是否真正的不适合技术工作二、全面了解产品经理的工作 评估自己是否真的对这个工作有兴趣三、岗位要转 首先是思维要转 要从懂“产品”转到懂“业务”四、了解公司产品管理体系架构 了解公司产品管理工作所涉及的方法五、从实践中获取第一手的市场业务信息 真正开始由“产品”思维转到“业务”思维对于我们来说 转岗应该是一件慎之又慎的事情 绝对不要有情绪化的因素在里面 一定要思考好了再做出最终的决定无论你现在要从那个岗位转型，冷静和客观永远是第一位的。否则，这个机会就有可能成为一个风险。如果你想转产品运营，建议还是多从他们的角度进行思考，尝试做一些相关的工作，然后再思考下是否适合自己，自己在这个岗位能否发挥出技术背景的优势。关于产品运营工作的了解，推荐你到运营喵看看。http://www.yunyingmiao.com/
■网友
技术是门手艺，会了就不用饿死。至于后来发现自己有别的追求，那肯定应该去追的，不然才会后悔
■网友
赞成楼上。
■网友
你想啊，懂技术的PM知道如何和技术沟通，知道哪些能做哪些不好做哪些不可行，知道技术的难处在哪，也知道技术的猫腻在哪，这对于提高开发效率，增进沟通，提升整体KPI很有帮助啊！从这个角度看不懂技术的PM简直是...
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