亚马逊中国为啥低调成这个样子
图书卖家扣点从10到12到15,自营还在压供应商的价和款(供应商半年一回款哦)。以前我们电商部有个店铺,出版也给亚马逊供货。好不容易我们店铺有了个商品热销,某天起来发现商品被下架,原因:投诉盗版。我们是这个书全国发行总代理啊!而且是我们给你亚马逊自营供货的啊!你告诉我我盗版?投诉的发起人还是半年前的订单,然后我看到这个商品被换成了自营出售,呵呵。吃相难看,吃枣药丸。
■网友
1. 亚马逊的公关部还是做了些事的,比如即将要走的亚马逊大中华区技术总监Dennis Lee,去年也得了第一财经周刊,技术创新的奖。还有很多amazon的人事在PR部门的帮助下上过些杂志,但是一般啦。你可以看一些和亚马逊定位相关的杂志。2. 在亚马逊的时候,总能听到各种人给美国打电话,然后说,you do not know china,但是还是要听美国人的。而亚马逊美国信封的是节俭,不做广告,是否可以用技术实现,否则也不会年会在3月底开,年会上礼物是餐具一组,然后红酒用亚马逊的APP扫,是10块以下的。3. 亚马逊的内部有很多team,一个事情需要牵扯到很多team,就很麻烦,也很少有人愿意去联合多个team去做改善。4. 亚马逊没有产品部的,技术的负责研发,而vendor manager那个商业的部门则不能改动页面的布局等等。其次要做活动的话,是有固定的模式,去申请资源。商业和技术所在的楼层太尼玛远了。沟通不畅吧?5. 亚马逊是个好公司,里面的人都很有理想,坚持客户至上,真的!!!!其实你仔细搜一下,基本上虽然亚马逊不宣传,但是它的东西绝对比其它平台的便宜,即使别人说是全网最低。已离开的人碎碎念下
■网友
首先作为一个亚马逊卖家觉得,亚马逊之所以能这么成功得益于大美利坚和欧洲综合较低的购物体验,所以便脱颖而出,回来对比不管是网上流传甚广的假货淘宝还是二手东,真的已经发现国内电商服务算是天堂了.
亚马逊自营2天配送?不存在的,平均欧洲美洲都是一周配送,当国内快递都做到3日达,4日已经急得跺脚的时候,中国版的卓越亚马逊还在10天配送坚挺着...现在我不知道,因为基本没在亚马逊买了,国内电商的服务早都超过自以为轻便却臃肿的亚马逊 N 多倍.
人生第一款耳机是在亚马逊自营买的森海塞尔好像是 MX80,到货后一股十分劣质的感觉,不及淘宝9.9包邮,因为还在读初中也不会去识别假货,但在使用2周后一只耳朵不响一只脱胶成功退役.
普遍的来说,亚马逊是一个没有无任何公平化的平台,众多的公关已经把他美化上天.他的优势在于给了众多小卖低门槛的准入方案,但是现在这种低门槛也渐渐消失 .但是对于平台管理来说,无任何的规则可严,买家卖家想封就封,在规则化法制的美利坚结果一个企业完全是人制而不是制度管理,淘宝如果犯错有48分警告,亚马逊不管犯错是否严重全凭你优美的语言来获得绩效小组的原谅,要不就是大卖的绿色通道.
亚马逊最特色是他的跟卖机制,辛苦创建的商品很容易被假货抢掉购物车,假货泛滥,卖家权益和买家权益都得不到保证.你会说淘宝假货多?哈哈,太天真了,亚马逊很多 best seller 一样的假货,记住是 best seller哦.
你会说亚马逊是一个技术企业?AWS 云服务世界第一.可有没有想过卖家后台三天五头炸掉, 审查机器人三天五头误封店铺,申诉一句话说错就能死,把中国卖家如孙子一般如履薄冰.
那么去年杰夫成功晋升世界首富,是谁把他推上去的,当然是17年暴增的中国卖家.而杰夫哥当了世界首富后就开始对自己后花园进行修修补补,在欢天喜地18年2月14号除夕之夜直接一刀封了10亿美元中国卖家的账号,包括冻结账户资金和货物存储,原因是欺诈,刷单.很多卖家敢怒不敢言,根本投诉无门.当时几大论坛发帖声讨,结果几十分钟不到便被删除.不巧答主作为这一批的幸运观众也被关进了黑屋.
有人会说,刷单,活该.我其实作为中国同胞只希望这些都是五毛顶帖,自己同胞被欺压了,还为洋鬼子洗地,也不明白那些人怎么想的.答主商品因为出口都选择的是质量很高的产品,但是亚马逊的买家有个习惯喜欢给店铺评论而不是商品评论,有可能是亚马逊及其不方便的留评方式导致的.结果出现了一个结果是几十个店铺好评没有一个商品好评,所以流量一直上不上去.
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