那么多行业被互联网颠覆，大家咋看保险行业，尤其是想做保险行业“小米”的大特保公司
如果是网站广告的话，就算了。看不懂，能把保险卖得很好，但消费者买了之后呢？小米？可比性在哪里？
■网友
首先，说说互联网对保险行业的颠覆空间：截止8月底，互联网渠道产生的总保费收入为1502.64亿元，前三季度保险行业实现原保险保费收入19040.52亿元，10%不到，还有很大空间。据中国保险行业协会出具的2015年1-3季度保险市场运行情况分析报告，截止2015年8月底，互联网财产保险保费收入为487.15亿元，同比增长64.29%，占产险公司全部业务的8.88%，同比上升2.8个百分点；互联网寿险年化规模保费1015.49亿元，同比增长344%，占人身险公司全部业务的8.8%，同比上升6.3个百分点。其次，再来看互联网保险的发展阶段，互联网保险的三重境界：1、1.0 版本：渠道创新保险行业传统营销渠道面临增长空间有限、成本高企等困境，互联网渠道创新有助于缓解传统营销困境，2014 年我国互联网用户规模大约6.49 亿人，互联网普及率提高到47.9%，互联网渠道能够以较低的成本为保险公司带来一个规模持续增加的潜在客户群体，有61%的公司既有自建平台，又与第三方平台合作。2012年起的一些拿到网销牌照的第三方销售平台，如大童网，现在基本听不到什么声音了。基本以保险公司自建平台或优化官网胜出。2、互联网保险2.0 版本：场景/产品创新互联网新的生态环境为保险公司的产品设计提供了新颖的场景和丰富的标的，华泰财险的退货运费险在2013年“双十一”当天成交超过1.5 亿笔，保费规模近9000 万元，创造了保险业单日同一险种成交笔数的世界记录；新技术改变了传统定价模式，为实现精确定价、动态定价创造可能，车联网的技术应用，传统车险的定价模式由按车型定价向按使用行为定价（Usage Based Insurance,UBI）转变，智能可穿戴设备的出现使得传统健康险产品的定价模式由静态定价转为动态定价成为可能。3、互联网保险3.0 版本：商业模式创新商业要素得到扩维，传统保险商业模式主要包括三个要素，分别是产品、渠道、客户，在互联网与保险融合以后，数据成为了四个要素；盈利方式更加多元化。对照一下，目前资本和玩家比较看重的模式是“场景化”，但实际上能赚到的钱也不能错过（有流量的变现流量、有渠道的提供渠道），在此基础上再去探索产品创新及商业模式创新。目前来说，国内互联网保险最看好的还是众安：有三马强力支持（资本、技术、人才、平台等各方面的资源支持，具备线上场景制造能力和强力的线下机构配合），有互联网基因的保险公司，轻资产经营等。看数据：截至2015 年6 月，众安在线的保费市场份额从2014 年的0.01%上升到0.18%，跨越28 个财险公司，从行业保费收入的第59名上升到第31 名。内地的财险行业市场份额高度集中，CR4 达到70%左右，是十分典型的寡占型行业。一般财险公司的市场份额相对固定，从保监会的数据看来，2014 年1 月至2015 年6 月，行业绝大多数财险公司市场份额的上升速度不超过２倍，众安在线以接近12 倍的增速名列第一。说明：以上数据及论证大部分引自安信证券2015年10月13日研究报告：安信互联网金融报告系列之一：互联网保险3.0 及众安保险研究。正好我的公众号刚写了一篇《大数据告诉你互联网保险有多火》的文章，请参考。
■网友
【那么多行业被互联网颠覆，大家咋看保险行业，尤其是想做保险行业“小米”的大特保公司】 小米手机对传统手机行业的颠覆式毋庸置疑的，颠覆了传统手机厂家的游戏规则，开辟了移动互联网时代手机行业的新玩法，让传统手机企业认识到，原来手机还可以这样玩！
当然不仅仅是手机行业，线下零售行业、餐饮行业等都受到了互联网思维的冲击，大特保要用互联网思维来撬动传统保险行业的想法当然值得鼓励，现在大特保已经是互联网保险行业的佼佼者，互联网保险行业的前途也被大多数人所看好，保险行业需要有像大特保这样的企业注入新鲜血液，受益的是普通的保险消费者，当然热烈欢迎，望越来越好。。。 ??
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