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一些基于UGC的应用，初始的用户内容是怎样获取的

这是一个新产品初期获取用户的问题，最近也在想这个，顺便写下来梳理一遍。先看看大家是怎么做的：——最开始邀请注册，吊足了大家的胃口；第一批进来的人，大多带IT/互联网属性，一时间PM成群，而这群人最具话唠基因，迅速地抱团提问、回答；第一批用户中不乏大牛级别的，他们的影响力也对早期用户积累有很大帮助；运营做得非常好，在前期，很大一部分优秀的答案是运营人员自己写的，譬如一号员工都亲自上阵。What\u0026#39;s app、Kik Message——用户自发地传播，因为只有双方都装了该客户端，它才有用。微信——早期利用QQ邮箱的资源做推广，本身可以直接导入QQ的用户关系。IFTTT——邀请制，用户自发地传播。（应用本身非常有吸引力，ifttt开始注册的几天，Twitter上发邀请、求邀请的应接不暇） Foursquare——与Twitter和Facebook同步消息，用户在使用的过程中，不知不觉为新产品做推广。（在官网可以看到它通过Facebook登陆的按钮比用Email注册的按钮大很多）蘑菇街——早期用户来自更早的一个购物分享网站，严格清理卖家用户，维护社区氛围。逛——有一个专门的挑选商品的团队，据创始人说，他制定挑东西的标准是，你选的必须是你想买的。从上述案例可以看出总结出：1.产品必须足够吸引人，不管是赢在UI还是功能还是创意...2.没有困难，制造困难也要上。还没用户生成内容，先自己生成内容。3.前期运营工作非常需要下功夫。4.借鸡生蛋。既然是基于社交关系的应用，如果自身不具备生成一个单独的社交体系的潜能，那就使用现有的社交体系，不管是Facebook，Twitter，Gmail，OpenID，还是新浪微博、QQ、豆瓣。敲完上面的，AppFlow下载完了（我是有多恨iTunes和抽风的窄带）。AppFlow一打开就被它的UI吸引了，采用Path+Metro的设计，动画效果漂亮且恰到好处。不登陆的时候，是Robot身份，可以看到编辑推选的App，用Twitter账户登陆后可看到朋友的推荐。ps.当初用Path也是因为被Path2.0的UI所吸引，有朋友在上面玩，于是也经常使用。（Path1.0只进去注册了个账号，完全没印象了）
■网友
一开始得把你的平台推广出去。然后内容要吸引人，留住人
■网友
通过平台推广，与豌豆荚、360、91这些聚集平台进行商务合作


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