百度身边该怎样面对强势的大众点评、从产品上做出自己的特色、从运营上转化并留住用户
1、产品方面，赞同 @高山 的大部份观点。不同的是，我认为，百度身边的核心任务，不是为了留住用户，而是为了能接住用户、并将用户导往能变现这些用户的商业价值的另一款产品——爱乐活。2、既然百度身边的核心任务不是为了留住用户，那就不需要太多的运营，或者说，不需要以运营为核心拉力。 通过技术的方式，最大程度地完善商家的种种信息，是百度身边应该专注的。 更多可以参考我在另外两个问题的回答： http://zhi.hu/H2oI http://zhi.hu/H3w2
■网友
其实谁强大还说不好呢只能说大众点评是个先行者有了一定的量级的商户信息基础可是不要忘记百度它本身是个什么公司抓取信息，处理信息毕竟是它的强项他的新的百度身边也是开始通过用户来搜集商户信息了 作为本地生活信息搜索和分享平台，百度身边致力于通过用户贡献的方式汇集更多更好的本地商户信息，为用户的消费决策提供支持。而在智能手机逐渐普及的今天，越来越多的用户习惯使用手机搜寻身边的美食信息。百度身边手机客户端，基于百度地图强大的LBS支持和百度领先的搜索技术优势，可以随时随地给用户推荐最近的美食信息。LBS 我觉的不应该定义那么狭隘不应该把它仅仅局限在一个应用里百度那么多资源这就要看百度用多大力度来支持LBS方面的内容看它的LBS专场招聘，似乎需要不少人呢其他方面的支持不知道如何你比如它一直说的框搜索什么的你搜索个内容直接给你推荐相关的LBS内容那将会带来多大的动力再一个就要说说搜索或者推荐质量的问题这里就要考虑到大规模的数据挖掘问题当然小规模范围内，用人工推荐最准确可是到了一定量级就不同了应该说百度底蕴比较丰厚可是看resys论坛上，大众点评也很重视推荐系统这块的他们团队也好多google什么的挖过来的招实习生的待遇也不错这个方面短期看不出效果需要不断的优化 还有就是关于用户体验问题，交互设计，关系系统这些虽然很表面的东西，确是可以短期内影响蛮大的部分一个产品，不能在第一时间留住体验用户那想要重新挽回这个客户就会很困难所以尊重客户，重视客户，看谁能做的更好
■网友
百度身边都关掉了，哈哈
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