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怎样在互联网时代对一个制作传统平面设计和印刷的广告公司进行升级转型

这个倒真不是难事。平面设计和印刷公司，原来一般只是从事一些“不出名”的事，为客户提供底层的支持。现在就需要自己真正站出来，树立自己的风格。那么，如何树立自己的风格？最简单的，就是靠到一些流行的概念上，比如，云。。。让客户在你们公司的云上展示产品。。方法有许多，需要公司员工集中智慧。
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在20世纪末到21世纪初的十多年间，在传统媒体进行投放广告，无论是在电视、报纸还是杂志，相对来说还是可以轻易获得成功的品牌传播以及销售收入的巨大增长的。就比如那些年央视响当当的标王，孔府宴酒、秦池酒以及哇哈哈等等。而在黄金期过了之后，由于受到新媒体的冲击以及国家结构调整的影响，传统媒体面临着用户流失、发行量下降、广告收益缩水以及市场不断萎缩等诸多问题。而看上去处于风口的新媒体真的就这么繁荣吗？由于互联网的发展，UGC生产的门槛越来越低，竞争对手的大量涌入，也使得流量变得分散，从而使得新媒体想要获得用户注意力的成本也越来越高，由于线上流量的获取成本越来越高，像小米等基于线上流量的企业愈感吃力，而当线上流量增高时，线下甚至又重新成为企业寻找用户的渠道。从这一层面上来说，这对传统媒体（广告）来说是挑战也是转型的机遇。为什么这么说呢？因为即使外界风云涌动，但是变中不变的是传播的逻辑。优质内容的制造永远是传播的关键。那么，传统媒体又该如何转型升级，在这一波移动互联网的浪潮中活下去呢？广告的营销过程主要包括三个部分，分别是内容制造、传播渠道和销售转化，而随着人力成本的不断上升这些成本都在大幅度上升，如何降低成本增加效率就成了企业转型的关键，而出路在哪里呢？营销众包。解构传统雇佣方式，将企业的平台化属性表现出来，变成平台+人才的组织方式。作者：头条号 / 小鱼儿网链接：斜杠青年说之中小广告公司转型之路http://toutiao.com/i6320786522110951938/来源：头条号（今日头条旗下创作平台）著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
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【怎样在互联网时代对一个制作传统平面设计和印刷的广告公司进行升级转型】 平台化扁平化是未来人类发展的方向

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本地客户越来越转向新媒体，客户的问题也由投放渠道转为定位及营销，传统广告服务商除了代理新媒体外，还需要向定位及营销服务商转型，单纯的投放服务商必然衰落 我有个专栏【可爱的互联网代理商】，关注下 可省去很多试错成本，一起为传统转型排忧解难
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传统广告模式，现在越来越不适应行业的发展，特别是小型制作类广告公司，转型很艰难，也很疼苦，但前景还是有的，
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传统广告公司面临来自互联网业务的冲击很大，特别从2013年开始。客户明显加大了线上业务的投入，特别像微信这类社会化媒体平台。以创意策划，平面设计，活动执行为主营业务的广告公司的确压力很大，因为他们掌握的技能面对移动互联网的新思维完全不对路。再加上传统广告人的自命不凡，不愿意立即接受世代变了的现实，导致传统线下广告公司跟不上甲方的需求而被淘汰的生存问题。在我看来，解决之道只有自我改造，全面拥抱互联网，从人员技能到思维上全面升级，不然只能是被淘汰。简单的来说，除了word/ill/ps 因该还有一种全新的符合互联网思维的广告公司必备工具。有兴趣了解的朋友可以加我私聊讨论。


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