一个网站要在一年内将用户数从100万+发展成1000万级，在这样的要求下市场部门该咋做
1.根据年内产品发展规划，考虑新产品对用户的吸引和增长预估，减去这部分产品自然增长带来的用户x；2.根据之前的SEM和广告组合投资汇报情况的优化目标（如果没有就只能预估），计算市场手段转换用户的成本；3.（目标量级-自然增长）×用户转换成本=你需要申请的市场经费4.拿这个经费跟老板PK，看情况作出决定。
■网友
从运营的角度上分享一下我之前的案例：垂直门户网站（人力资源类），用户群分布很散，用户数据什么的基本上为0，什么都是白手起家，运营推广难度可想而知。3个月左右的时间，从0-8万（注册用户），高峰期的时候每天2000多注册量。现在不做任何的拉新工作，也能保证每天800左右的注册量。（询问之前的同事得到的数据，这些数字看起来都很少，不起眼，但是一切从0开始，缓慢也是正常的）网站从0到1将是一个漫长的积累过程。从100W到1000W的难度会比从0-100万艰难很多。有100万用户，说明网站的产品是有一定市场需求的，需要继续在产品方面努力。当网站有了100万用户的时候，想做到1000万级，深入挖掘潜在用户的需求就变的非常大了。通常推广网站的方式诸如SEO，邮件EDM等的作用就显得有点力不从心了。这个阶段的网站运营推广，需要一个质变的过程。从用户主导到品牌主导，需要建立起平台的品牌效应，从宏观的层面上来运营网站。当然，这个过程中，费用是肯定少不了的。陈欧体的广告最近属于热门话题，广告播出的那个时间段，聚美优品、陈欧的百度指数从每天3-4万多点一下子暴增到14-15万，足见SMO对网站品牌知名度的提升有多大的效果。 【一个网站要在一年内将用户数从100万+发展成1000万级，在这样的要求下市场部门该咋做】 
另外，产品本身和资源也尤为重要。拿微信来说，从100万到1000万的过程也许都没怎么注意就突破了。因为产品本身和腾讯内部资源的倾斜，突破千万级都不是个事儿。因此，对其他的公司而言，开放是必须的，开放合作才能达到资源的有效配置，有效的增加用户。至于怎么开放，根据网站自身定位去安排。移动互联网的增长趋势也不容小觑。此块内容要是写起来怕也不是三言两语说的完的，大家平日里也见的多，在此不做赘述。总之，想让一个网站从100万一年增长到千万级，请关注以下关键词：挖掘需求，SMO，品牌效应，产品创新，开放，合作，渠道，移动互联网。
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