Google 的产品立项流程是怎么样的
就我知道的说。Google的企业文化相对比较开放、自由、鼓励创新。如果任何一个员工有一个产品idea，不管他是Engineer、PM或者其他function，他都可以去Manager争取到20%的时间来做这个project，同时他可以在内部寻找一些志同道合的人形成一个Virtual team。当产品雏形出来后，会在内部进行dogfood测试，如果OK，会有invited user进行feedback，最后推向public。当然，这种属于是bottom up的项目。如果是top down的战略性产品，会成立比较formal的项目组，会有PM，Engineer, Test, MKT,BA等等职能分工和支持，会有周期性的进度tracking和review，当然也会有衡量产品成败的各种指标。最重要的就是，为什么要有这个产品，它对于用户及Google的意义何在。
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