公司研发的产品有严重安全漏洞，领导不重视咋办
你要清楚，你最重要的问题是：领导要什么？其次才是：我能做什么？所有领导不重视安全都可以用一个通用的解释：只要不影响生产，就不要在这种事情上面增加成本。你应当做一个风险评估，用数字告诉领导，这有多大的风险值，发生概率是多少，所造成的直接损失有多少金额，会对信誉造成什么影响或能不能修补。把心态放平，永远不要试图告诉领导：我说的很重要，这很可能发生，一旦发生后果不堪设想——这种模糊的词在领导心里宁愿忽略它。你要尽力拿出数字来，“现在修复我们需要花费三天，若在半年后被迫修复产品会受影响两周，鉴于我们存在竞争对手X，还将由于服务中断/信用下降造成20%的客户流失，若以单价1000元估算，直接损失大约是200万”，如果你无法确定，找人帮你估算那些你不确定的东西。不要夸大它们。最后，如果领导看到数字后决定不要管它——听他的。如果隐患真的发生了，不要学逢纪口中的田丰，而要积极地为公司创造价值，保持这一立场。 哦，有位很有意思的同学感谢了我的答案，我想补充下，我认为“我们有几十个客户”的公司必没有做内控和安全审计，亦必没有实施ISO9000族质量管理，公司处在资本积累阶段。如果抛开这个前提，题主的领导就要被问责了
■网友
告诉他这个漏洞造成的危害价值是多少钱就行了。
■网友
做渗透测试，匿名提交测试结果。（XD）技术问题掺杂上行政事务的解决方案很简单·“出事”就自然重视了你想让领导可以重视的方法太多了·
■网友
大多数情况下，并不是领导不重视，而是你们的位置不同，所以想法不同。
■网友
尽人事，听天命。提出警告，并为此而努力。如果仍得不到重视，就静静等待爆发就好了。不过，防人之心不可无，等待的过程中要注意避开责任，当心被小人栽赃。
■网友
匿名做测试，拿出数据库或者其他什么东西，发给领导，领导就怂了。
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