星火燎原能打什么数字
星火燎原能打9、4、6、4、4、8、6、5、4、2、9、8、2、6这几个数字 。星火燎原,是汉语的一则成语 , 出自《尚书盘庚上》中汝曷弗告朕,而胥动以浮言,恐沈于众?若火之燎于原 , 不可向迩,其犹可扑灭 。则惟汝众自作弗靖,非予有咎 。这则成语常比喻新生事物开始时力量虽然很?。?但有旺盛的生命力,前途无限 。其本身结构为主谓式,在句子中可作主语、谓语、定语,含褒义 。
文章插图
一美元的价值作者Sam Walton
沃尔玛的创始人
Sam Walton,美国人,是一个企业家,沃尔玛的创始人 。
基本信息
性别 男
财富档案
“节俭”的沃尔玛在短短几十年时间内迅速扩张 。沃尔玛在美国拥有连锁店1702家,超市952家,“山姆俱乐部”仓储超市479家;它在海外还有1088家连锁店 。2000年 , 沃尔玛全球销售总额达到1913亿美元 , 甚至超过美国通用汽车公司,仅次于埃克森-美孚石油 , 位居世界第二 。沃尔顿家族五人2001年包揽了《福布斯》全球富翁榜的第7至11位,五人的资产总额达到931亿美元,比世界首富比尔·盖茨高出344亿美元,成为世界上最富有的家族 。
企业类型
零售业 。
成长记录
在人们眼中,美国沃尔玛零售连锁集团就像一个商业神话 。1955年《财富》杂志开始评选500强时,它还根本不存在 。1962年它从阿肯色州本特威尔镇一家小杂货店起家 , 而它上一年的销售额已经达到了1932亿美元 。已经数次在美国《财富》杂志评出的全球500强企业中名列第二位 。2001和2002年,沃尔玛集团领导人的财富终于超过了比尔·盖茨,荣登榜首 。
作为公司的创始人,现任总裁的父亲——山姆·沃尔顿,他不仅创立了沃尔玛 , 还成为了沃尔玛的精神支柱,他留下的沃尔玛哲学是每个商家都奉若珍宝的经营宝典 。甚至他最大、最老的对手哈里·康宁汉也这样评价他:“山姆可称得上本世纪最伟大的企业家 。他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键,是无人可比拟的 。”
人物经历
7岁的卖报郎
1918年,山姆·沃尔顿出生在美国俄克拉何马州的金菲舍镇,是一个土生土长的农村人 。从小,家境就不是很富裕,父亲干过银行职员、农场贷款评估人、保险代理和经纪人,是个讨价还价的好手,而且总能和交易的对方成为朋友 。
而影响山姆更多的还是母亲 , 虽然她只是一个普通的劳动妇女 , 却养成了许多良好的生活习惯 。她很爱读书 , 对人热情,做事勤奋,将家里人都照顾得很好 。而且由于家境不好 , 母亲一直很节俭,这些品质后来都被山姆继承下来 , 为他以后的成功奠定了基础 。
7岁的时候,山姆就开始打零工了,他靠送牛奶和报纸赚得自己的零花钱 , 另外还饲养兔子和鸽子出售 。18岁的时候,山姆进入密苏里大学攻读经济学学士学位,并担任过大学学生会主席 。毕业后正值二战爆发,山姆毅然参军,在陆军情报团服役 。
二战结束后,山姆回到故乡 , 他向岳父借了2万美元 , 和妻子海伦开了一家小店 , 学会了采购、定价、销售 。一次偶然的机会,山姆学到了连锁、零售的好处和实惠 。他说:“如果我用单价80美分买进东西,以1美元的价格出售,其销量是以1.2美元出售的三倍!单从一件商品上看,我少赚了一半的钱,但我卖出了三倍的商品,总利润实际上大多了 。”直到如今,这一价格哲学依然被很好地继承下来 。
山姆创业之初,零售业市场上已经存在了像凯玛特、吉布森等一大批颇具规模的公司,这些企业将目标市场瞄准大城镇 , 他们“看不起”小城镇,认为这里利润太小,不值得投资 。
但山姆敏锐地把握住了这一有利商机 , 他认为在美国的小镇里同样存在着许多商业机会 。尤其随着城市的发展,市区日渐拥挤,市中心的人口开始向市郊转移 , 而且这一趋势将继续下去,这给小镇的零售业发展带来了良好的契机;同时,汽车走入普通家庭增加了消费者的流动能力 , 突破了地区性人口的限制 。用山姆的话说就是“如果他们(消费者)想购买大件,只要能便宜100美元,他们就会毫不犹豫地驱车到50公里以外的商店去购买” 。
为了赢得小城镇的顾客 , 山姆将“低价销售、保证满意”作为企业的经营宗旨 , 并将这条原则写在沃尔玛的招牌两边 。他坚持每一种商品都要比其他商店便宜,为了达到这个目的,山姆开始提倡低成本、低费用结构、低价格、让利给消费者的经营思想 。
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