2024年拥有了1600家美发店的国内头牌-优剪 ， 靠什么抓住了消费者、发型师、合作伙伴？
不被套路束缚的美发 ， 更年轻
曾几何时 ， 美发店里的烫染护居高不下的价格、和支付时的一整套“黑话”“套路” ， 让很多最求美的人相当不自在 。 美发有文化 ， 但对于一个烦恼背刺、头疼推销的年轻人来说 ， 这一服务 ， 太过沉重 。 也因此 ， 很长一段时间内 ， 即美发仿佛是“高级人”专属的 ， 口袋里没点沉淀的 ， 是无法享受托尼带来的一次满意的服务 。 而优剪的出现 ， 改变了这一点 。
作为传统美发文化的“革命者” ， 优剪几乎在诞生之初 ， 就带来了颠覆式的服务理念、服务价格、服务方式 。 你能够在手机上明明白白看到享受的服务、项目的价格、排队的时长 ， 你有充足的时间阅读理解、慢慢选择 ， 人均社恐的年轻人 ， 也能独立完成 ， 而不用再应对美发师的灵魂叩问 。
而且 ， 优剪推出线上下单排队 ， 线下享受服务的模式 ， 使得快节奏的年轻一代 ， 能大幅压缩门店排队等待的时间 ， 一系列“友好”模式 ， 直接改变了年轻人在美发市场的被动局面 ， 也为优剪俘获了一群不再愿意为美发“头疼”新生消费群 。 不迂腐 ， 以革命姿态打破束缚只是第一步 ， 优剪的后续操作 ， 才是抓住年轻消费群的要点 。
品质服人 ， 用美发让消费者更懂美发
放弃美发消费套路重重 ， 优剪却依旧和好美发杠上 。 一方面 ， 亲民又透明价格外衣下 ， 优剪“悄无声息”地制定门店五优标准 ， 从门店形象的干净卫生、个人形象日常标准、服务流程系统化、沟通交流不尴尬不推销、剪发手艺技术的能力 ， 去严格要求每一家门店 。 在美发行业 ， 几乎是业界共识 ， 优剪的标准 ， 是国内绝无仅有的 ， 好美发好服务的呈现 ， 为年轻人不再厌倦美发 。
以人为本 ， 用希望让发型师更爱美发
优剪发型师超过4500名 。 什么概念？优剪每周100多人来应聘 ， 来满足不断拓张的门店需求 。 并且优剪招聘发型师方面 ， 优剪也是唯一一家为发型师购买五险一金的品牌 ， 收入也高于同行20% ， 跟白领差不多的假期年假 ， 完善的晋升体系 。 在优剪 ， 只要你够努力 ， 第一年也许你是新入职发型师 ， 在第二年也许你就是区域负责人 。 越来越多的发型师厌倦了推销办卡 ， 消费者的防备心理也让发型师的心伤痕累累 。 优剪自面世以来就主打“不推销 ， 不办卡” ， 也直接解决了发型师们的头疼问题 。 优剪自带客源流量 ， 不需推销就能有源源不断的客人 。
成熟的盈利模型打造 ， 用模式让合作伙伴更相信优剪
与其他美发品牌不同的是 ， 优剪是先谈盈利 ， 再做规模 。 萌芽时期开发出了一套可盈利的单店模型后 ， 才进行市场扩张 。 迄今为止 ， 优剪在保证几乎每一家店都盈利的同时 ， 拓店的速度依然没有减缓 。 优剪对中国美发市场的贡献 ， 不仅是模式上的创新 ， 而且从服务上也推动了中国美发市场的变革 。 优剪前的时代 ， 办卡永远是剪发的最终目的 。 提起美发 ， 就会想到推销办卡 ， 令人头疼不已 。 优剪出现后 ， 推崇的不推销不办卡 ， 健康烫染 ， 立即就占领了消费者的心智 ， 成为高品质人群美发首选品牌 。
【优剪靠什么抓牢了年轻人？】
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