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1、回顾来公司的四个月的工作历程，从1月份进入公司工作从事销售工作，深得公司领导的信任 ， 担任销售部经理一职 。目前的工作暂时完成了在此我想对自我的个人工作做一下总结!方便各位领导同事知晓!
2、销售部是公司的窗口，销售部是公司的前线，作为销售部这个团队的带头人，我深知做好这个工作的重要性 。
3、从接手销售工作开始，我首先了解并整理原先遗留下来的一些客户问题 ， 并丰富销售现场 ， 然后是了解项目针对的客户群体，我认为提高销售业绩 ， 首先是要了解我们的客户群体、了解客户关心的方向、信任的角度，经过这些来宣传，必须能引起客户的共鸣 。所以丰富销售案场、户外宣传派单、户外巨幅广告、宣传单页的改版 。从而改变客户对中华家园的视觉冲击，完成这一步后，再次深层次的挖掘潜在的客户 。
4、之后，我又对销售部每位销售人员进行了解沟通，其中有老员工，有新员工(还没有正式上岗的)老员工的自身素质和对自身的要求都很难实现，再去带动新的员工真得太难了 。
5、我觉得这样的团队太散 ， 虽然谁都在某些方面是金子 ， 但必须要聚在一齐才能有能量 ， 看到这个情景后，我把整个销售团队的人员集中起来，我们开会、商讨、沟通，每个人都要说话，我要经过各种途径来改变这个团队 。改变他们原先的工作态度，改变他们对销售工作的认识 。加强他们在工作上的紧迫感 。从而到达一个强大的销售团队 。虽然在改变中遇到了很多不和谐的因素 ， 但最终有公司领导的支持，我们还是到达了必须的目标 。提价一次 ， 优惠调整了两次，四个月销售76套房源的成绩 。
6、首先是大家的共同努力的结果 。再者培养了公司自我的销售团队是一种财富积累 。
7、销售部从原先的十几个人到七八个人到此刻的五个人 ， 虽然人数在减少，但工作任务每减少，工作业绩没减少 。所以说团队的力量是无限大的 。房地产市场起伏动荡，作为销售一线员工 ， 对于本地房地产市场更应当了如指掌，对于竞争的楼盘，更应当知己知彼 ， 是竞争的对手也是学习的榜样，树立自我独有的特质 。
【珠宝销售简短个人工作总结 销售简短个人工作总结】8、回顾这几个月的工作历程，公司领导的支持是最重要的，我被公司领导人之拼搏精神深深震动 。期望在今后的工作道路上 ， 公司领导能给我们创造更多的学习锻炼的平台，让我们每个人都能够更上一层楼 。
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