场景六:应用下载
除此之外,面向互联网应用和游戏产品,小红书也在进一步开发产品能力,将于之后上线让用户直达App或者试玩小游戏的功能,从而有效增加用户下载量、激活试玩意愿 。
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这一系列的场景能力都是为了尽可能缩短从搜索到转化之间的距离,通过产品升级或者新产品开发,在优化用户体验的基础上,提升品牌「直达」用户的能力以及转化效率,最终帮助品牌提升ROI , 创造出实际的业绩增长 。
正如风笛在大会上所说,小红书在做的 , 就是通过持续打造开放和连接的商业产品 , 让种草转化提质增效,帮助不同生长阶段的好产品、好服务、好生意,在小红书上找到属于自己的商业成就 。
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充分利用平台能力是获得商业成功的一方面,提升自身硬能力同样不能忽视 。
一方面,「搜索直达」产品实际上对品牌的内容能力提出了更高的要求 。
不难想象,当「搜索」这一流量蓝海被越来越多品牌关注到后,激烈的竞争便会随之而来 。那么,谁能用更优质的内容捕捉用户眼球,谁就拥有了更强的先发优势,「搜索直达」能力的提升才能够实现其价值 。
不仅如此 , 所谓「千金难买我愿意」,为用户提供便捷化下单和下载的前提,是获得他们的真正认可,所以让用户真正享受「搜索直达」带来的便利,而不是受此困扰,是品牌的一道必答题 。
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另一方面,小红书的确从平台角度优化了用户体验,但仍有细节需要品牌方来打磨 。
例如用户加入群聊之后如何长效运营用户资产?私聊品牌之后如何强化其消费欲望?用户完成平台跳转后如何更好地指引用户完成下单?如何让小游戏试玩更具有趣味性和吸引力?……
不难理解,「平台方的产品迭代」与「品牌方的细节优化」二者形成合力,才能够让「搜索直达」更有效地连接起各消费场景,带来最大的增长确定性 。
回到最开始的问题,2024新的流量机会究竟在哪里?
首先,所有品牌都需要接受的事实是,相较2020年那个流量爆发的年代,「新流量」越来越有限 , 流量环境也越来越残酷 。
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但这绝不意味着「躺平」与「摆烂」,因为向内看 , 自身能力尚有值得精进之处——内容永远是撬动流量的有效杠杆;向外看,新的机会尚未完全消失——为品牌的流量经营带来全新可能的「搜索直达」 , 便是个绝佳的例证 。
可以相信,抓住机会、做好当下、心怀期待,不断为提升商业效率和用户体验而努力,新一年的胜利终将到来 。
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