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“杀熟”是指关系越近、认识时间越久 ， 对方反而越坑你的现象 。 以前是人与人之间可能杀熟 ， 后来是“大数据杀熟”；买的越多 ， 给你优惠越少 ， 因为觉得已经留住常客了 。
许多学生毕业后没有想到 ， 连工作中也有类似的现象 。 以前我们上学时 ， 总以为越是兢兢业业越容易被认可；越是坚持越受重视 。 可现实跟理想或许真的很不同 。
原来职场也存在杀熟现象？大学生分享经历网上关于“职场杀熟”的话题火了 ， 毕业生纷纷晒出自己的经历 。 果然 ， 下限没有最低、只有更低 。 主要表现在工资待遇上 。
有人表示 ， 自己通过校招进入某企业 ， 月薪4千 。 半年后公司招来一名新人 ， 可对方的能力属实令人苦恼 。 特别简单的东西好几遍也教不会 。
可就在大学生以为对方没啥本领是公司“最底层”时 ， 想不到小丑竟是自己 。 人家啥也不会 ， 学习能力又差 ， 结果比自己这个上手快、已经创造价值的人高出1500元的月薪 。
原来 ， 这样的现象比想象中还多 。 评论区不少过来人举例 。 杀熟现象真是无关学历、无关行业、无关岗位 ， 都可能遇到 。
【原来职场也存在杀熟现象，大学生分享经历，兢兢业业竟成了短板】还有一个门卫师傅 ， 全天在岗每月才2400元 ， 哪怕涨四百块就会接受 。 结果老板宁可花7千成本招聘2个人轮班 。 有时候还真难以理解老板的逻辑 ， 哪个更省钱算不出吗？
到底是跟这样的老员工有多少深仇大恨 ， 宁可搭进去更多人力成本 ， 绝对不能让他们满意 。 难道工作的尽头就只有换个工作？
别说 ， 笔者还听说过这么一个毕业生 ， 因为涨薪无望、领导还不满自己提要求 ， 于是辞职 。 然后根据公司新的招聘 ， 又重新应聘回来 。
虽然前2个月是实习期没有五险一金 ， 但长远看以后的工资直接提高；而且不需要任何人情在里面 ， 没有思想负担 ， 绝对是更划算的 。 当然 ， 这个方法不是哪个单位都适合 ， 慎重 。
兢兢业业竟成了短板 ， 职场规律叫人重新思考一位网友的比喻很形象 ， 宁愿花更多工资招新人 ， 也不稍微犒劳勤奋、有价值的老员工 。 这种领导就好比那些因为8万彩礼跟多年女友分手 ， 转身给相亲女生20万的男生 。
“好孩子怎么能跟父母提要求、好学生怎么能失误、好女孩怎么能要彩礼、好员工怎么能计较工资” 。 这一切的逻辑 ， 往往都是在给老实人做一个“套” 。
你讲感情时他们觉得牺牲是理所当然 ， 你谈利益时他们又跟你谈情怀 。 倒是起初就只看好处、权衡利弊的 ， 人家觉得“正常” ， 很少难为 。
如果兢兢业业成为短板 ， 责任心太强反而成为别人降低待遇的理由；那么生活在把这些原本懂事、踏实、真诚的毕业生 ， 变成自私、计较、不再有责任感的人 。
当然 ， 遇到职场杀熟现象 ， 也不能全归结于自己太天真、太勤劳 。 有些问题并不针对个人 。 一种现场如果成为规律 ， 那么自然有其他原因来支撑 。
为何宁可撵走会干活的老员工 ， 花更多钱招新人？因为管理者的视角里 ， 给一个老员工涨薪 ， 会怕其他人也眼红 ， 引起麻烦 。
如果都过来要求涨薪 ， 成本太高 。 给一两个新人更好的待遇 ， 成本更低 。 还有一个隐藏的原因 ， 就是国人的思维里 ， “皇帝情节”往往比西方更严重 。
我们的职场中为何有许多明显不公平但一直未解决的问题呢？因为领导除了赚钱的需求 ， 还有“使唤人、难为人”的心理需求 。 他们知道不公平 ， 但享受下层员工拿自己没办法的成就感 。
认知被更新以后 ， 大学生如何适应毕业之后认知被重新更新 ， 这是许多大学生都会经历的阶段 ， 既是磨难也是成长 。 大学生想要尽快适应 ， 就要有这样的思维 。
职场不是学校 ， 必然跟课本里的理论不同 。 而且家长和老师对当代工作环境的理解往往也很少 ， 他们教导的未必正确 。 最重要的是认清自己所在的环境 ， 到底对哪些人更友好 。
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