《原神》成为现象级产品出圈:“追求极致”背后的艰难( 三 )


随着《原神》剧情的深入,多种地貌并存、怪物种类和玩法数量激增,无论是地图复杂度和战斗体验都进入了更为丰富的阶段 。要维持多平台、强IP的高频度更新和运营,达成刘伟口中“激动人心的,甚至超出用户预期体验”的愿景,米哈游只能不断挑战其自身在过去达成的成就、在前人未探索过的领域摸黑前行 。从这个角度来看,《原神》不仅是先行者、挑战者,更是面临未知困难的“旅行者” 。
《原神》只是米哈游工业化大幕的开端
2019年米哈游提出了游戏产品工业化的概念,并设定了标准化、工具化、自动化、平台化、智能化五个阶段目标 。工业化的最终目标是能够大批量,稳定生产,高质量的游戏产品 。
有行业人士表示,在米哈游的体系中,公司在立项阶段,就提出了游戏的基本概念,诸如IP架构,核心玩法和商业模式的思考在最初就已成型,然后交由公司主要研发人员对该游戏进行可行性分析,最终由管理层决定是否立项 。
若该游戏立项,公司将组建不同项目小组,负责游戏策划、程序开发、美术设计等 。在研发阶段需要打磨完善游戏的核心玩法,确定游戏的商业模式 。
在测试阶段中,IP和策划团队将对QA测试结果进行验收,确保产品符合设计要求和游戏内各项功能正常实现,合格后再进行内部测试、封闭测试以及公开测试,最后将产品推向正式上线运营阶段 。
游戏发布并不是终点 。在随后的运营过程中,游戏策划团队会结合玩家反馈,对新版本进行技术、时间和IP架构进行可行性分析,随后交由开发和测试团队,完善游戏新版本并推出上线,这也是产品的持续研发阶段 。
在版本内容更新方面,采取多团队轮流制作的方法,确保游戏有稳定的高质量更新、内容产能充沛以及高水准的生产效率,这显示了出米哈游强大的项目管理与团队协作能力 。
《原神》作为米哈游探索工业化体系的重要成果,研发团队近千人,团队的结构与分工明确,它的成功也为米哈游后续几款产品的研发提供了可以借鉴的经验 。
此外,在前沿技术探索方面,云计算正在加速进入大众视野的背景下,全球知名的游戏公司都在探索云游戏的前景 。比如腾讯游戏内部就有多个团队推出了自己的云游戏平台,并且在大力投入原生云游戏的研究与项目论证 。
米哈游也没有错过这个趋势,为《原神》推出了云游戏版本《云·原神》,它采用实时云端技术,玩家通过下载包体较小的《云·原神》,登录米哈游通行证就能在移动设备上体验游戏 。《云·原神》不需要拥有高硬件配置的终端设备,且玩家在云游戏上的进度与其他平台互通,可以说是云游戏落地的代表产品之一 。
游戏企业更高层次的创新是技术创新 。《原神》全球的DAU屡创新高,已成为了现象级产品,成为了米哈游探索内容产业未来的重要尝试 。随着人工智能等前沿技术的不断发展和进步,这家来自上海的游戏公司正离打造虚拟世界的目标越来越近 。

【《原神》成为现象级产品出圈:“追求极致”背后的艰难】


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