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“关系是第一生产力”想必不少职场人都听过类似的话 ， 可我们从小接受的教育一直在告诉我们 ， 能力才是最重要的因素 。
至于能力和关系哪个重要 ， 不过是仁者见仁智者见智 ， 有些人凭能力上位 ， 靠着关系上位的人也不在少数 。
一味地拼能力走到一定位置就走不动了；一味地拼关系由于基础不牢固 ， 要么止步不前 ， 要么摔下来 。
可能有人会说：“成年人的世界 ， 不做选择 ， 都重要 。 ”这话看上去没错 ， 但如果高清不清次序 ， 也会因为不得要领 ， 浪费优质的资源 ， 无法凸出的能力 。
能力与关系 ， 各自存在的优劣势1.关系的优劣势
经常听到的“关系是第一生产力” ， 关系够强、够硬 ， 就有任性的资本 。
关系确实能起到这样的作用 ， 但作为职场人 ， 不是为了让自己任性 ， 而是赚到人生资本 ， 可以是钱 ， 也可以是职位 ， 而不是为了任性而任性 。
不否认“关系”确实起到了不小的作用 ， 但同时关系不是平白无故来的 ， 有利就有弊也是不争的事实 ， 只是底层向上看 ， 由于看不到全貌 ， 所以感觉作用很大而已 。
“关系”是助力 ， 但同时也是阻力 。 比如 ， 在领导的逻辑里“关系户”不好控制就是最大的弊端 ， 更何况“关系”也存在其对头 ， 动不了“关系” ， 那就动下面的人 。
这不过就是人为划分队伍 ， 赢家各方面都安好 ， 输家就要被打压 ， 身在底层根本没有影响平衡的本事 ， 只能被动忍受 。 享受“不公平竞争”带来的好处 ， 必然也会被这些所拖累 ， 层级越高这种情况越明显 。
2.能力的优劣势
【职场上，能力和关系哪个重要？精明人都懂的道理，别再被误导了】任谁都不能否认能力的重要性 ， 因为能力是安身立命的基础 ， 能力越强 ， 越具有不可替代性 。 不过 ， 能力起到的作用会随着职位的提升而显得不是那么重要 。
做事能力与管理能力是不同的两个方向 ， 同时洞察人性 ， 利用人性达成目标 ， 又是另一个层次的事情 。 这其中不乏权力斗争 ， 权力平衡……
就像农业时代 ， 体力是能力；工业革命之后 ， 机器替代了体力 ， 知识就变成了能力；而现在信息发达 ， 只要想学 ， 可以通过各种路径学到知识 ， 思维就成了新晋热词 ， 成为了能力代名词 。
同理 ， 职场上能力需要不断的迭代 ， 随着职位的提升 ， 所谓的能力也会发生变化 。 能力强没错 ， 但人的时间、精力有限 ， 谁也无法做到完美 。
能力能助你上位 ， 却不能让你走得更高 。 客观的讲 ， 能力可以让你走稳 ， 但关系可以让你走高 。 站稳才能站高 ， 两者二位一体 ， 相互配合就会成为人生赢家 。
根据自身所处的位置判断职场人由于所处位置不同 ， 该拼能力的时候 ， 别拼关系 ， 该拼关系的时候 ， 能力起到的作用微乎其微 。
1.身处底层需要能力“搏杀”
身在底层想要出头 ， 就必须要拼能力 ， 哪怕起点很高 ， 能力也是让你站稳的关键 。 至少在没有出头之前 ， 拼能力是不二的选择 。
不否认“关系”能起到的作用 ， 但如果成功是一百步 ， 你已经走了九十九步 ， “关系”可以拉你一下 ， 推你一把 ， 可谁会拖着你走完全程？别说“关系”不可能 ， 就连至亲之人 ， 拖着你走 ， 也需要你能迈开步子 。
底层竞争就是“搏杀” ， 谁强谁就有主动权 ， 作为职场人涉及不到利益分配 ， 权力分配的事情 ， 所有的一切都需要能力够强赢得 ， 谁都不会让着谁 ， 谁有本事谁上 。
哪怕“关系”能起到作用 ， 但能力强的人也一定不会走得太慢 。 许多人只看到“关系”起到的作用 ， 却没有看到“关系户”其实也具有相应的能力 。
这就像上学时考试一样 ， 大家成绩差不多 ， 谁能把附加题做对 ， 谁的分数就高 ， 特长、擅长也属于加分项 ， 但如果考了0分 ， 哪怕有特长、擅长、附加题 ， 或许能赢得一些 ， 但选择空间也有限 。
2.身居中层需要关系“助力”
底层时拼能力 ， “关系”也会起到一定的作用 。 可如果提升到了中层 ， 还想再进一步 ， 那“关系”的作用就会显现出来 。
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