领导这样是在套你话,但应对妥当就是机会

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领导这样是在套你话,但应对妥当就是机会

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在职场待久了 , 自然而然地会形成防备之心 , 不会轻易地把真话说出去 。
特别是跟领导说话 , 更是会仔细斟酌 , 以防言语上失误 。
领导为了得到真实客观的答案 , 往往不正面询问 , 会旁敲侧击 , 采用迂回的方法 , 套你的话 , 让你在不经意间 , 说出实情 。
领导认为这种方式问出来的话 , 有出其不意的效果 , 一般对结果都会深信不疑 。
所以 , 当领导套你话时 , 你的应对会有更高的加分 。 可能就会创造升职加薪的机会 。

1、转换问题的角度 , 以闲聊的方式问出来 。这是领导最常用的套话方式 。
领导利用与下属的闲聊 , 说一说工作以外的事 , 以减少下属的防备 。 再将自己想问的事情 , 包装成生活琐事 , 穿插在谈话中 。


比如领导在闲谈中 , 冷不丁的来一句“小王最近经常请假 , 是家里有什么事吗?”
领导知道你和小王关系不错 , 你应该了解小王的近况 。
如果你说不知道 , 或是说一些场面话来敷衍 , 领导会认为小王最近的状况 , 是不宜让他知道的 。 就会给小王做一些负面的判断 。
在应对领导这类闲谈式套话时 , 不需要撒谎 , 或是闪烁其辞 。 因为多说多错 , 但你又不能不说 。 所以这种情况下 , 只要坚持一个原则:只说办公里大家都看到的事实 。
就上面的例子 , 你可以这样回答:是的 , 这个月小王请了有三四次假了吧?他也没主动跟我说过 , 我看他情绪好像不是太好 , 也没好问 。

2、打着为你着想的幌子 , 试探你未来的打算 。生活与工作 , 经常会有冲突 。 一些生活上的规划 , 会影响到工作 。
但如果领导直接询问 , 下属肯定会站在有利于自己工作发展的角度进行回答 。

比如领导问一个新婚燕尔的女下属:你近期打算要孩子吗?
下属知道生育会让公司在工作安排上有所顾忌 , 一般都会给出否定的答案 。 但这个答案是不是真的 , 领导就无从知晓了 。
所以领导一般会这么问:现在这个时期 , 还是比较重要的 。 你和你老公 , 要注意营养的均衡 , 调理好身体和精神状态 。 备孕期可不是小事 , 马虎不得 。
这时候 , 下属就容易敞开心扉 , 去说一些备孕的事 。 领导就据此来判断 , 这个下属有要孩子的打算 , 在工作安排上将会有所调整 。
其实应对这样的套话非常容易 , 只要你谨守职场的一大禁忌:不在公司谈自己的私事 。 因为谈私事 , 对你大概率有坏处 , 一定没有好处 。
这位女下属只要回答:备孕这方面 , 我真没了解过 。 谢谢领导提醒 , 等我有这方面打算 , 确实需要了解一下这方面知识 。

3、领导让你做非A即B的选择题 。职场人在回答问题的时候 , 一般都会采用太极之法 , 在不明情况时 , 不会把话说死 , 会留余地 。
这是职场智慧 。 因为决策权永远都在领导手上 。 下属知道 , 所有的领导 , 都不希望下属在他决策的事上指手画脚 。 所以 , 领导没有表明自己的观点前 , 下属肯定不会明确表态 。
于是领导为了搞清楚下属的真实想法 , 防止下属在回答时耍滑头 , 经常会用两个选项来逼迫下属二选一 。

比如领导问你:我们要调一个业务骨干去重庆带带那边的团队 , 你觉得小王和小李 , 谁更适合?
这时候 , 你的CPU可能就会高速运转 , 去权衡哪个答案更适合 。
其实你也知道 , 不管哪个答案都不适合 。 你只能在劣中选优 。
既然选哪个都是错的 , 那最好的办法是都不选 。
你可以有两种应对方式 。
一是把问题推回给领导:这个决策需要有大局观和管理智慧 , 还需要领导您来乾纲独断 , 我现在的能力还没办法在这方面提出意见 。
二是给出C答案:您说 , 有没有可能让重庆公司选一个骨干到咱上海来学习?

4、跟别人聊的八卦 , 传进领导的耳朵这个世界很小 , 小到你随意跟陌生人的闲聊八卦 , 都可能传到当事人的耳朵里 。
所以领导也可能在一些下属经常出入的场所 , 打听到一些他平时听不到的信息 。


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