柯达数码相机型号大全 柯达数码相机
今天小编给各位分享柯达数码相机（柯达数码相机型号大全），如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注小站，我们一起开始吧！柯达破产的启示
一个关于品牌的广为流传的传说是，如果有一天一场大火把可口可乐公司烧了，只要配方还在，很快就会重建一个可口可乐公司 。也许是真的 。99.61%的水，碳酸和糖浆，加上0.39%的配方，这就是可口可乐 。在《商业周刊》和Interbrand联合评选的2008年全球品牌100强中，可口可乐的品牌价值超过687亿美元 。
这也适用于柯达吗？别忘了，同样的评选，2003年柯达的品牌价值超过了78亿美元，而2004年才52亿美元，更别说彻底出局了 。
曾经伟大的品牌价值转瞬即逝 。纸面上曾经巨大的品牌资产对柯达的重生影响不大 。从1896年第一届奥运会开始，柯达就开始赞助体育赛事，通过大型体育赛事进行品牌推广成为柯达的传统项目 。从1986年奥运会的“顶级计划”开始，柯达成为了2004年之前每届奥运会的“顶级赞助商” 。直到2004年雅典奥运会，柯达开始进入困难时期，并一直保持“顶级赞助商”的地位，但这并没有帮助挽救柯达的命运 。富士胶片通过市场探索寻求多元化发展，将其最早的影像业务(传统胶片、数码相机和数码印刷设备)、信息业务(印刷和医疗器械等光学材料)和文件处理业务三大业务板块调整为医疗生命科学、高性能材料、光学元件、电子影像、文件处理和印刷六大重点发展业务 。传统电影业务仅占公司整体收入的2% 。
作为中国“电影之王”，乐凯的转型之路一直备受外界关注 。意识到仅靠产品结构调整产生的利润不足以维持企业的可持续发展，乐凯选择了光学薄膜(广泛应用于光学、光电领域，光学薄膜是平板电视、笔记本电脑等液晶显示屏的关键材料之一)作为产业结构调整的主攻方向，在技术密集、资金密集、技术难度大、附加值高的领域发力 。
虽然传统胶卷行业因为数码时代的到来而衰落，企业被迫转型，但从市场情况来看，只有柯达面临转型无效后破产的窘境 。这是因为柯达处于被动转型，富士和乐凯在发展过程中及时调整了业务和战略 。虽然转型不是很成功，但还是保持了后续发展的势头 。但柯达在“押宝”失败后被迫转型，多年后收效甚微 。柯达的衰落不仅是其技术创新的滞后，更是其忽视消费者体验的必然 。直到2003年，柯达才宣布全面进军数码行业，随后又陆续出售了医学影像业务和相关专利 。但当时佳能、富士等日系品牌已经占据了“数码影像”的领先地位，甚至韩国三星甚至中国华旗也已初具规模 。此时，巨头柯达已经失去了占领“数码影像”的机会 。
在这个变化的时代，只有“创新”才是不变的真理 。这种创新不仅基于技术和管理，还基于商业模式甚至消费者体验 。对于老牌企业来说，要么在固执和傲慢中死去，要么在不断创新中重获生机 。虽然世界上没有绝对的常青基业，但是企业的生存充满了很多不确定因素 。同样，创新和变革也不能完全保证企业永远走在前列，但却是企业持续生存和发展的必要前提 。没有创新，任何人都难以赢得未来，傲慢和忽视消费者体验会让未来更加不可持续 。
柯达成立于何时？
柯达成立于1888年9月4日 。作为曾经的科技巨头，柯达在巅峰时期为世界各地的企业提供包装、印刷、图文传播及相关专业服务 。柯达的主要业务部门是打印系统、喷墨系统、微型3D打印和包装、软件和解决方案以及胶片 。1930年，柯达占全球摄影器材市场的75%，其利润占这一市场的90% 。
1983年，柯达在全球拥有超过12万名员工，1975年，它发明了数码相机 。1997年，柯达的市值接近300亿美元 。从1930年到2004年，柯达一直是道琼斯指数的成份股，一度成为基金经理持有的被动股 。然而，发明了数码相机的柯达公司没能抵挡住手机的冲击，该公司于2012年宣布破产 。
如何使用柯达一次性胶片机
直接用就行了，就像现在的数码相机一样，只是先看不到拍摄效果 。
一次性相机一般使用相对高速的胶片，比如400度，也就是ISO400，防止用户因为光线不好而出现手抖或者曝光不足的情况 。不过这种相机一般都是很久以前生产的，里面装的胶卷应该早就过期了 。即使增加了前期拍摄和曝光补偿，增加了剂量或者后期提高了药的温度，也往往是浪费的 。毕竟过期二三十年的东西都没了 。
这种相机是一次性的，完全没有可重复使用的设计 。但是，如果你想继续用的话，就要拆掉它，因为太麻烦了 。有的模特还要去暗房或者用专业的暗袋，真的不值得 。
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