文章插图
一、 产业园区运营管理，物业管理是基础 。
产业园物业管理涉及通信网络、水、电、保洁、安保等事宜，应具有专业化的管控流程、规范化的管理体系、数字化的管理平台以及应急性的处置措施 。
二、 产业园区运营管理，产业规划是中枢 。
产业园区运营应遵循“构建产业链、形成产业集群、构建产业生态”的产业规划思路，涉及产业定位、路径选择、产业培育以及产业升级等多个方面 。
园区产业的形成和发展是市场选择和主动规划共同作用的结果 ， 其中最主要的是做好客观产业主动规划 。
三、 产业园区运营管理 ， 招商工作是关键 。
只有打造出产业集群效应，才能凸显园区的竞争力，所以以大数据为基?。?圆?盗次?飨叩恼猩棠Ｊ皆椒⒈桓鞑?翟扒??囗??簿褪遣?盗凑猩?。
四、 产业园区运营管理，企业服务是保障 。
企业入驻，园区应给予其足够的重视，硬件上提供保障、税收上提供优惠，遇到困难积极帮助解决等，建立起“亲”商“清”的园企关系 ， 园区与企业打交道，要坦坦荡荡，尽心尽力，企业也有困难就说，有要求就提，真正做到“亲”不逾矩 ， “清”不疏远，企业才会因为园区的福利和贴心而留下来 。
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