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最近 ， 考研名师张雪峰的言论 ， 再次在网络上引起了广泛关注 。
他提出了一种新的工作模式 ， 被称为“上二休一 ， 上二休二 ， 周三休息 ， 工资待遇不变” 。
这一消息一经发布 ， 立即引发了网友的强烈反响 。
许多人在网络上表示赞同 ， 有些人甚至被感动得热泪盈眶 ， 因为他们对长时间的工作压力感到疲惫不堪 。
看到张雪峰倡导的这种“上四休三 ， 工资不变”的工作模式 ， 情绪激动的网友们 ， 纷纷在社交媒体上发布各种求职信息 ， 希望能够找到这样的工作机会 。
他们希望在保持收入的同时 ， 能够获得更多的休息和自由时间 。
实际上 ， 如今年轻人的这种求职观念 ， 反映了许多公司普遍存在的情况：
在工作时间内安排过多的任务 ， 试图让员工晚下班 ， 甚至以开会的名义拖延工作进度 。
只可惜 ， 并非所有人都接受张雪峰的创新做法 。
有些人坚信 ， 这种做法可能会导致员工变得懈怠 ， 他们认为这违反了市场规则 。
因为有些企业 ， 好不容易才“培养”起员工努力加班的习惯 ， 如果其他企业纷纷效仿起张雪峰倡导的这种工作模式 ， 那么对普通打工人而言 ， 谁还愿意加班呢？
然而 ， 我们必须承认 ， 公司并非慈善机构 。
公司给员工发放薪水是基于员工的产出价值 ， 而不仅仅是他们的工作时长 。
如果一个员工在8小时的工作时间内能够创造5小时的价值 ， 那么公司不会因此亏损 。 但如果一个员工在8小时内连5小时的工作都完成不了 ， 不得不加班4小时 ， 那么公司不会同情这个员工 ， 反而会认为他效率低下 ， 浪费了公司的资源 。
以张雪峰的公司为例 ， 这是一家主要从事考研和考公辅导的咨询公司 ， 这意味着他们的员工需要具备高度的专业素养和工作能力 。
对于那些在网络上表达了想要加入张雪峰公司的人来说 ， 大多数网友其实只是在开个玩笑 。 在当前的就业形势下 ， 许多人并不是因为找不到工作而感到焦虑 ， 而是因为他们在当前的工作岗位上 ， 实在是看不到更好的发展机会 。
而“张雪峰工作模式”的出现 ， 正好满足了准备考研或考公的人的需求 。
对于这样需求大、资产轻的公司来说 ， 让员工多休息一天却不降低工资 ， 实际上是一种盈利策略 。 员工可以利用多余的时间去做自己喜欢的事情 。
那么 ， 为什么有些企业会反对这种工作模式呢？
因为他们的工作时间并不能创造更多的价值 。 如果员工不能按时完成绩效目标 ， 要么就是减少绩效奖金 ， 要么就是被迫加班 。
这种沉重的竞争压力 ， 不仅来自行业和企业本身 ， 还来自那些比你更加努力的竞争对手 。
举个例子 ， 外卖平台的骑手们 ， 为了尽快将外卖送到顾客手中 ， 不得不拼命争抢订单并加快送餐速度 。 这种相互间的激烈竞争 ， 导致了内卷现象的产生 ， 更导致了外卖员在送餐过程中 ， 各种磕磕碰碰和意外受伤的出现 。
面对这种情况 ， 虽然外卖平台提出了解决方案：让顾客多等待5到10分钟 ， 为骑手留出缓冲时间 。
然而 ， 这却引发了骑手与顾客之间的矛盾 。
所以说 ， 要想在职场上少劳动而获得更多收入 ， 关键在于建立自己的竞争优势 。
因为一个人的收入与他的稀缺性成正比 ， 普通人不得不努力寻找工作 ， 而优秀的人却很容易被工作找到 。
要建立竞争优势 ， 关键在于：
一方面 ， 要提供个性化服务 。 比如罗辑思维 ， 之所以在书籍销售方面取得成功 ， 不仅因为罗振宇本人的知名度 ， 更重要的是他们提供了个性化的服务 。
另一方面 ， 让自己变得有黏性 。 有黏性的人随着工作时间的增长 ， 能力也会不断提升 ， 他们的经验会不断积累 。
因此 ， 与其预测未来哪个行业更有前景 ， 不如提高自己的竞争力 。
要做到这一点 ， 要么在同一领域不断深耕 ， 要么找到缺口较大的领域 。
总的来说 ， 张雪峰公司的工作制度 ， 在网络上引发了广泛的讨论 。
求职者需要从不同角度看待这个问题 ， 并且明白建立竞争优势的重要性 ， 然后通过提供个性化服务和变得有黏性 ， 在职场中获得更多的机会和收入 。
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