日本|在日外企资深招聘经理：裁员潮下，多语言人才在日本受到冲击很小裁员潮

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在这一波世界的大手IT产业裁员中，日本市场也没能幸免。尤其是公司内部的招募团队，更是受到直接的冲击。

在日本许多外商IT企业担任过招募经理的Shion ，也被影响到。她经历了前公司Stripe在日本14%的裁员，以及随之而来诸多无法控制的业务内容变更后，今年三月选择自主离职，同时踏上了独立之路。

虽然大型IT公司的裁员依旧进行中，从中小企业的客户对国际人才的高度需求看来， Shion依然对日本就业市场拥有信心。

△来源 / unsplsah

在日本的外商IT产业已经有超过十年招募经验的她直言：IT产业这十年给的薪水，已经远超于一般行业水准，借由这波裁员，未来必将会有许多薪资、工作内容和福利上的调整。

但是接下来的人才流动，将会对整个市场会有正面影响，并预测能接受减薪幅度的IT从业者，将会内转职到日系或是中小企业，有能力的人才则会选择创业或是进入创业公司。

对于此时想在日本成立公司的外国企业，Shion提出先要注意日本内部人才市场和国际人才市场的不同。

被动的转职意志

从1950年代开始，日本公司主要的招募方式是直接从学校里招募将毕业的学生，之后分配他们到不同的部门接受训练，员工也会期望能长久待在同一个公司里。

△来源 / pakutaso

近年来，尤其是年轻一代对于转职的抗拒越来越低，但即使如此，愿意公开“聊聊新的职业机会”的人仍是少数。作为招募专员，用良好的方式和潜在候选人保持联系，是一个非常重要的因素。

在日本，她认为在一两年后才回复消息的候选人并不少见，甚至可以算是一个好的兆头。

非直接的招募手法

和上面类似，在其他的市场，直接通过公开的招募平台（LinkedIn、Indeed等）通常是公司要招募时的第一选项。但是在日本招募市场，猎头代理（Agency）文化，扮演了比亚太其他任何国家都更重要的角色。

Shion归纳，由于日本的主流沟通文化，造成代理机构的优势有：代理机构会直接与公司进行薪酬谈判，候选人更容易通过代理机构拒绝工作职位，更快的安排及管理面试。

△来源 / unsplsah

因为这个文化，使得“猎才”在日本现在是一个极其昂贵的服务。人才招聘公司，平均最低会收取候选人总薪酬的30％，持牌的人才招聘公司的数量超过便利店，相对质量也参差不齐，所以现在开始有招聘部门的日本公司也开始增加。

关于IT工程师薪资

Shion的经验中，也承认只有少数公司为IT工程师提供比销售更高的薪水，这在其他亚太国家明显不同。

许多日本工程师，会考虑转而从事业务或产品相关的工作内容，甚至离开日本去其他国家寻找高薪机会。因此日本工程师的招聘变得越来越具有挑战性。

在日本换工作趋于保守，原因来自于日本的公司文化上，习惯由公司去安排职业生涯而非员工自行决定，所以大部分求职者在换工作的时候较为谨慎。

△来源 / unsplsah

而针对双语人才的招募， Shion也指出日本市场的特有难题：

英文能力在日本市场的价值

以往想要在日本找到工作，只要能说一口流利的日语，并不需要英文的能力。但如果公司想要进入日本市场，有一个可以衔接两方市场的人才是必须的，而英文依旧是最通用的商业语言。

根据亚太地区24个国家的英语能力排名，日本的英语能力排名第13 ，低于邻国韩国的第5位和中国的第7位。日本人中具有商务英语流利程度（大约在TOEIC700以上）的比例，仅约占其总人口的5% 。

因此，你现在可以想象在求职市场中，双语人才是多么的稀有且抢手。