戴上2万5的苹果头显,我只看到了库克的焦虑


戴上2万5的苹果头显,我只看到了库克的焦虑

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对于苹果来说 , 守着iphone这颗发财树 , 有些钱相对好赚 , 不作死就饿不死 , 但这也使苹果学会了守株待兔 。因此造成在某些方面(诸如AI和新能源汽车等)的落后乃至失语 , 其实更像是陷入某种路径依赖 。
作者|刘意默
来源|略大参考
XR领域(AR、VR和MR的统称)会进入苹果时代吗?
这是6月6日的苹果全球开发者大会(WWDC)之前 , 我最好奇的问题 。根据此前爆料 , 苹果照旧会更新操作系统和硬件 , 但地球人都知道 , Apple Vision Pro才是这场大会唯一的主角 。
预期中的确定性答案并没有出现 。苹果不愿意用现有的任何词语 , 比如AR或者VR , 去定义Vision Pro , 而是引入“空间计算”的概念 , 把重点落在三维物理空间的信息获取 。这样的身份创新 , 符合苹作为后来者的傲娇 , 同时 , 它也确实让整个XR领域重新被关注 , 3499美元的定价让它注定无缘大众消费市场 , 却足以让它成为所有人津津乐道的讨论对象 。
这是苹果憋了8年的产品 。很多人都在期待 , 乔布斯当年举起iPhone的场景 , 在库克和Vision Pro身上重现 。但至少目前来看 , 这款更像富人玩具的产品 , 折射出来更多的是库克的焦虑——毕竟 , 在iPhone营收占比还超过50%的当下 , 接班超过十年的库克 , 依然没有摆脱iPhone依赖症 。
01
被重新定义的头显
作为苹果技术力的体现 , 库克对于Vision Pro的自信溢于言表 , 介绍时连声调都变了 。
这款酷似滑雪护目镜的产品其实是一个空间计算产品 , 没有常规的鼠标键盘 , 而是通过手势、语音、甚至眼球运动进行操控 , 操控的内容包括Safari、Apple Music和FaceTime等 , 虚拟世界与现实世界通过Vision Pro实现了融合 。苹果也在发布会上尝试着提供了办公、家居和娱乐等应用场景 , 比如一个男人戴着它给孩子做早饭 。
戴上2万5的苹果头显,我只看到了库克的焦虑

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通过苹果的介绍 , Vision Pro所提供的像是一个颇为梦幻的场景 , 可以说苹果重新定义了头显 。可惜的是 , 尽管有一个笨重的外部电池通过数据线连接到眼镜主体 , 这种梦幻体验最多也只有两个小时 , 也就是大概一场电影的时间 , 这大概就是苹果所做的技术上的妥协 。
尽管暂时没能解决续航和美观问题 , 但苹果的策略是 , 做出目前行业内产品力上限的产品 , 然后给出一个无法质疑的价格 。
3499美元(约为25000元)的价格决定了Vision Pro的销量局限 , 但对比它长达8年的研发成本 , 这个价格倒也不算离谱 。
苹果对Vision Pro的研发几乎是不计成本的 。为了能在VR设备上做出一款AR眼镜 , 苹果在8年间收购了十几家相关的技术公司 , 在处理器、光学模组与操作系统等方面进行攻关 , 到后期该项目每年的研发费用超过10亿美元 , 相比小米2022全年的研发费用不到23亿美元 , Vision Pro的研发是非常奢侈的 , 也因此Vision Pro获得了其他厂商难以企及的效果——设备更轻以及画面更真实 。
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尽管这种提升的过程就像从90分到95分 , 但已经是绝大部分公司难以逾越的鸿沟 。
据晚点LatePost报道 , VR 行业中 , 每 1° 视野中像素点(角分辨率 , PPD)经常被用来评判头戴设备的显示效果 , 达到人眼的效果需要到 60 , Vision Pro 做到了 40 , 而行业平均往往只有 20 左右 。另一个数据是苹果每年的资本支出超过100亿美元 , 约为年收入的四十分之一 。作为一家没有工厂的公司 , 苹果这项支出堪比特斯拉和英特尔 , 足以证明它对研发的重视 。
相比苹果的“壕”气冲天不计代价的研发 , 苹果的竞对们投入更谨慎 , 在定价方面显然也更谦卑一些 。Vision Pro的定价是扎克伯格Meta旗下Quest Pro的三倍 , 是Quest 3 的七倍 。根据数据公司 Insider Intelligence 的数据 , 已经有大约 10% 的美国人每月至少使用一次XR设备 , 而这些使用者使用最多的品牌就来自Meta , 其中销量最高的Quest 2售价仅不到Vision Pro的十分之一 , 并且是在Meta亏本销售的情况下 。


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