招聘|领英不懂中国式招聘求职

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领英退出中国了。
2014年试水大陆市场时，脉脉刚成立不到一年， BOSS直聘还在孕育之中，全国的互联网招聘市场还是“北智联，南前程”的天下。将社交和招聘融为一体的领英，一时间成为了高端人才招聘的“宠儿” 。
“那个时候，用领英是个很‘洋气’的事，我用领英是因为一位同事推荐的，说很多老板和猎头都会在上面找人。领英就像个职场版的Facebook ，像是你维护的一个‘门面’ 。 ”老用户张佳这样说道。
2021年底，以“社交”见长的领英取消了社交内容，自废武功转而做专门的招聘平台，如今不到两年便彻底败走。
除了不再社交外，领英还有其他致命问题吗？由此也引发思考，做招聘就一定要做社交吗？招聘和社交的底层逻辑到底是什么？招聘行业的商业困境，以及大模型、元宇宙等新概念又会为其带来什么样的改变和机会？
领英“水土不服”5月9日，领英官方公众号推送了《致领英职场会员的一封信》，宣布领英职场将于今年的8月9日正式停止服务。这个诞生于硅谷，被微软收购的社交招聘APP ，在中国市场存在了近十年，终于棋错一招无疾而终。

图片来源：领英公众号
领英败走中国，或许是从决定不再做社交开始。
2021年10月份，领英对外发布声明称，将进行战略调整，不再提供原创内容的发布与互动功能，并将于年内推出一系列新的产品与服务。
彼时，领英中国总裁陆坚是这样解释其未来战略的， “在过去的18年里，领英在全球已逐渐演变成重要的社交媒体平台和招聘平台，然而在进入中国的过去7年间，我们看到相比国内其他的社交媒体平台，领英作为媒体的规模要小得多。而在招聘方面，尤其是在中高端职位和海外人才的招聘方面，领英是非常有优势的，未来也大有可为。 ”而对后续的战略，领英大概给出了三个方向——出海、被动招聘、成为“推荐人” 。
两年时间过去，一纸公告停止服务的结果无疑宣布了以上战略的失败。但如果不去做“马后炮” ，而是放在当下的环境，领英对招聘市场的信心，还是非常正确的。
2021年，中国网络招聘行业达到了空前的繁荣，市场规模同比增长几乎达到50% 。但是，领英在看到这块蛋糕的同时，在如何吃到这块蛋糕上欠缺了一些考虑。

图片来源：艾瑞咨询
背水一战的战略中，领英想要做中高端人才的招聘，但没有社交，单纯的“被动招聘”真的符合国内的职场文化吗？
曾经的领英用户、北京某奢侈品牌HR贝拉就表示， “中高端人才往往需要HR更主动地联系，这个底层逻辑没问题。但问题是，领英整个平台的社交属性不在之后，用户的活跃度也就随之降低了。 ”
贝拉就举例道， “以前，很多用户在没有求职意向的时候也会逛领英，这给了我高效触达他们的机会。现在，也许我也能发送问候问问他们是不是有求职意向，但对方却已经不活跃了。 ”
贝拉还补充道，另一个问题是，很多中高端岗位的求职者和招聘者都需要很长时间的考量，不是个一蹴而就的生意，这就更需要一个兼具社交与职场属性的平台去维系他们的联系。
“包括我自己在内，原来的领英用户有的开始用脉脉，有的用猎聘。不瞒你说，我甚至在探探上找到过候选人。 ”贝拉最后说道。
另一方面，领英的产品体验从交互习惯来说，也似乎对中国用户的本土化探索做得还不够。
一位行业知情人就透露道， “因为领英核心技术和产品部门都在美国，他们想要优化页面，需要给美国技术部投递需求，加上审核、等待回复的时间，一个需求需要3-6个月才能更新。而像脉脉这样的国内软件，在2018、2019年的时候几乎每周都在做更新。 ”
但是， APP交互这种东西就是发现微小的需求就要立刻调整，因为这一点点的“别扭”很可能就是用户放弃你的最后一根稻草。在社区APP如此白热化的竞争下，大家对这类APP的耐心和忠诚度都不会高。一个需求几个月都更新不了，这恐怕不是谁都能等得起。