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“我吗？我想准时下班喝个啤酒 ， 看看电视剧 ， 和喜欢的人聊天 。 如果能享受这样的时光 ， 我觉得就很好了 。 ”
这句经典台词出自日本的职场剧《我 ， 到点下班》 。 它也道出了当今许多日本年轻职员的心声 。
《我 ， 到点下班》剧照
2023年株式会社riskmonster针对“就业后3年内离职率的推移”进行了调研 ， 数据显示 ， 入职3年内的新职员中有47.5%想在3年内辞职 ， 其中有54%表示在“1年后都不会继续工作” 。
这就形成了日本“三年三成辞职”的职场困境 ， 导致了应届生录用困难、离职率高企不下、招聘成本逐步上升等问题的产生 。
是00后出来整顿职场了么？还是“后生仔”被逼无奈要开始绝地反击“996”了呢？
“不内耗了 ， 直接开麦”
根据株式会riskmonster 2023年的调查数据显示 ， 日本年轻职员离职理由排名靠前的10位分别是：“工资低”“觉得工作没有价值”“福利不足”“以跳槽为前提进入公司的”“加班多”“不能尊敬上司”“工作方式改革的措施不充分”“无法预测自身的成长”“休假难”以及“感到孤立和孤独” 。
其中“工资低”占到了36.8% ， “觉得工作没有价值”占到了24.9% 。
这折射出年轻一代职员的职业观以及他们对于工作的思考方式 。
《我 ， 到点下班》剧照
其一 ， 他们注重自身价值的实现 ， 想要得到更多的肯定和赞扬 。 这种“想被认可 ， 想被说厉害”的需求 ， 往往高于实际工作中带来的压力 。
其二 ， 他们重视自己的私人时间 ， 不想浪费私人时间来无偿加班 ， 更明确地划分了 ， “工作到下班时间 ， 之后就是自己的私人时间 。 ”
这并不是说他们的责任感和热情不高 ， 而是他们更加关注这份工作可操控的自由度 ， 他们开始将自身最核心的情绪需求放在第一位 ， 平衡好工作与生活的倾向非常强烈 。
《花束般的恋爱》剧照
其三 ， 比起主动努力 ， 他们更倾向于实践如何更有效地推进工作 。 作为数字原住民的新一代年轻人 ， 他们更加看重职业公司能否创造性地提供福利 ， 不想做无谓的努力 。
如果深层次地剖析年轻职员选择早期离职的原因 ， 我们还会发现 ， 这其中还折射出日本职场文化、企业管理等方面都存在一些问题 。
首先是 ， 日本传统的职场文化 ， 认为加班是值得被认可和推崇的 ， 是努力工作的一种具体表现 。
《半泽直树》剧照
据2017年的调查数据显示 ， 日本的工作时长在全世界的排名名列前茅 ， 有超过四分之一的全职员工 ， 平均一周要工作6个工作日 。
值得注意的是 ， 数据显示的是一个平均值 ， 可见日本的加班文化还是很严重的 。 所以日语中才产生的一个专业名词“Karoshi” ， 词根“-ka”表示“过度” ， “ro”表示“劳动” ， 因此这个词的意思就是是“过劳死” 。
其次 ， 在企业人力资源管理方面 ， 人事负责人以及领导层缺乏“联盟意识” 。
让很多日本青年员工失望的是 ， 企业没能很好地赋予新员工合理的职业规划的经验 ， 也没能在做好职业规划的基础上继续提供挑战支援 。
《无法成为野兽的我们》剧照
日本大企业提供的培训很少 ， 反而是中小企业 ， 由于部门少、工作领域狭窄 ， 能够被委以重任的可能性更大 ， 成长的速度也会快一些 。
再次是 ， “激励计划”和“薪资计划”不合理 。 很多大企业在招聘时没有事先说明会有通过加薪来提高报酬的机制 ， 也没有提及从工资中扣除的社会保险费的额度 ， 更没有说清扣除的原因 ， 导致了双方的信任机制出现问题 ， 拉大了员工对企业期待与现实差距间的鸿沟 。
新员工离职的“祸害”
对于企业来说 ， 新员工动辄离职 ， 会带来哪些影响？
不妨先看看几组招聘成本的数据 。
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