|好员工是怎么被逼成“烂”员工的？悲催的三个原因
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小陈有三年工作经验了 ， 他是一个做事积极主动的人 ， 一直希望通过自己的努力得到领导的认可 ， 从而获得发展的机会 ， 可是三年过去了 ， 他不仅没有得到机会 ， 却因为不抱怨多做事 ， 反而受到领导的批评 ， 他实在不能理解 ， 用心做事到头来怎么就不如那些只会动动嘴皮子 ， 凡事能躲就躲的人呢？
有人说 ， 职场从来不缺好员工 ， 缺的是好领导 ， 一个好领导下面 ， 一定会有好多好员工 ， 一个差劲的领导下面 ， 好员工也会变成“烂”员工 ， 因为当一缸水都是黑的时候 ， 再白的人进去久了 ， 也很难白着出来 。
为什么一个对职场充满期待的好员工 ， 会变成一个世故的“烂”员工呢？
第一 ， 做得多 ， 错得多刚入职场的小白 ， 总想着通过多干活 ， 来赢得领导的认可 ， 可是做得多 ， 也就容易错得多 ， 而对于一些领导来说 ， 你可以不干 ， 但不可以出错 ， 所以做多错多的小白 ， 就很容易被领导针对和批评了 。
小白心想：我这么努力干活 ， 没有功劳也有苦劳 ， 没有苦劳也有疲劳 ， 你不但没有表扬我做事的积极性 ， 还抓住我的一些小问题不放 ， 真是太让人寒心了 。
而身边的同事 ， 他们几乎不多干一点活 ， 也从不主动接活 ， 都是推给新人去做 ， 他们因为做少所以错得也少 ， 这样反而还得到了领导的表扬 ， 有的甚至还评上了“优秀员工” ， 这让积极干活的小白情何以堪？
在这种工作氛围的影响之下 ， 久而久之 ， 小白也学乖了 ， 养成了“慢、拖、推、躲、浮”的工作作风 ， 能不多做就不做 ， 能推就推 ， 能慢绝不快 ， 成为了最讨厌的自己 。
第二 ， 会做事 ， 不如会说话正常的职业发展逻辑 ， 应该是既能做事 ， 又能表现 ， 可是在一些扭曲的职场环境中 ， 会做事的 ， 不如会说话 ， 会说话的 ， 又不如关系强的 。
很多人小的时候 ， 就被教育做人要“多做少说” ， 要实干 ， 不要空谈 ， 可是一些人进入职场后发现 ， 做事做得多 ， 未必就能得到领导的认可和赏识 ， 而那些能说会道的 ， 事情没做多少 ， 却因为说得动听 ， 反而得到了领导的青睐 ， 成为领导的心腹 。
有个网友跟我说 ， 他们公司有个员工跟领导关系特别好 ， 但是这个员工的业绩却相当差 ， 就是因为他能说会道 ， 总是将领导哄得很开心 ， 结果用心干活的员工没有得到重用 ， 而靠着一张嘴巴干活的人却得到了升职的机会 。
还有一些人 ， 因为有关系 ， 有强大的背景 ， 哪怕工作一团糟 ， 也能升职加薪 ， 你说你啥事不干 ， 就这么轻轻松松地坐上了领导的宝座 ， 这让下面那帮兢兢业业、老实肯干的员工怎么想？
通过这种事情 ， 他们就明白了 ， 自己再怎么努力 ， 也比不上那些能说会道或者有关系的人 ， 还不如躺平摆烂 。
第三 ， 多劳 ， 而不多得工作的基本原则是多劳多得 ， 少劳少得 ， 可是事实上 ， 绝大部分的公司却是多劳与少劳都是拿的一样多 。
【|好员工是怎么被逼成“烂”员工的？悲催的三个原因】如果公司没有有效的激励措施 ， 对于表现好的员工给予激励 ， 从升职和薪酬上体现 ， 那就变成了干好干坏一个样 ， 那么这会严重影响到员工的积极性 ， 就像大锅饭时代 ， 谁都不想多干活 ， 反正干多干少都一样 ， 那又何必那么认真呢？
那些初入职场想要干出一番事业的人 ， 当他们看到自己干得好跟那些干得差的人 ， 一样的工资 ， 一样的对待 ， 你说 ， 他们还能保持工作热情吗？当他们的工作热情被冷冷地浇灭后 ， 他们也就成为了职场的行尸走肉 。
“劣币驱逐良币”的反思企业就是江湖 ， 而江湖不是打打杀杀 ， 是人情世故 ， 是以利为先的利益场 ， 这当中 ， 肯定也就免不了存在“潜规则” ， 也就很难保证事事公平公正 ， 更难兼顾到每一个员工的切身感受 ， 这就是所有企业的实际情况 。
可是很多小白并不具有这样的认知 ， 他们真诚而天真 ， 以为只要努力干活 ， 就能有好的结果 ， 当他们看到真实的职场时 ， 就很容易产生极大的挫败感 ， 从而从一个极端走向另一个极端 ， 从一个好员工一夜之间成为摆烂的员工 。
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