什么是人才(人才对企业发展的意义)

每日新闻1988年初 , 东北工学院教授刘积仁和两位青年教师 , 为了“搭建软件与应用之间的桥梁”的理想 , 带着3个人、3台电脑、3万元科研经费和两间教室 , 开始了创业 。经过30年的努力 , 今天的东软在全球拥有近2万名员工 , 建立了覆盖中国60多个城市的研发、销售和服务网络 , 核心业务领域涵盖智慧城市和医疗 。作为一家高科技企业 , 东软集团一直坚持人才强企战略 。从3名员工到2万名员工的发展过程充分说明 , 人力资源是引领企业成长、技术创新和业务拓展的最重要支撑 。
在人才管理方面 , 东软以项目任务为动力 , 以360度评价为方法 , 以绩效跟踪考核、干部述职和接班盘点为保障 , 以干部聘任制为基础 。东软结合工作实际和个人情况 , 对其品德、业绩、能力、潜力进行全面考察 , 对人才做出公正、客观、准确的多维度评价 。考核结果经确认后纳入干部档案 , 作为管理干部调资、晋升、任免等奖惩的重要依据 。为了培养和激励人才 , 东软制定并实施了“重点待聘人才特殊吸引政策” , 从特色福利等方面加持人才吸引 , 增强人才服务的稳定性 。公司还为高端科研人员提供一流的科技创新、技术转移和成果转化平台 , 推动科技进步 , 催生更多战略性新兴产业 。东软集团按照“德才兼备、以德为先”的标准 , 在高层次人才引进和梯队建设方面 , 建立了开放的竞争机制和引航、航海、助航、护航等一系列特殊安排 。面向高管 , 事业部核心管理团队设置了行政助理、部门关键岗位等角色 , 为人才提供良好的平台 。
【什么是人才(人才对企业发展的意义)】东软研究院一直与知名高校和科研机构进行产学研合作 , 建立联合实验室、专家智库、企业孵化器 , 开展横向研究项目 。高层次人才采用灵活的用人方式 , 包括兼职、合作、退休和再就业 , 担任专家、顾问、项目合伙人等 。 , 以滚动方式分批实施实施计划 , 配置相应资源 , 为其职能创造有利条件 , 为人才发展提供保障 。
近年来 , 大连和高新区给予东软多项人才政策 。各项人才政策如同强心剂 , 对公司吸引、培养、留住人才起到了重要的促进作用 , 为关键技术人才的住房、生活等配套服务提供了便利条件 。其中 , 以新学徒和在职培训为代表的企业导向型人才政策 , 在员工培训经费上给予了企业大力支持 , 帮助企业在员工培训发展战略、师资力量、设备支持等方面投入更多 。以人才短缺和高校毕业生学费补偿为代表的以员工为导向的人才政策 , 紧跟企业的人才战略 , 营造了重视人才发展和留住人才的良好温暖的人才环境氛围 。东软认为 , 在大连不断释放“利好政策”的背景下 , 人才创新创业、落户、医疗、子女上学等各种机制 , 将更加完善 , 产业布局、企业扶持等政策更加精准有效 , 为各类市场主体和人才提供有力支撑 , 有力赋能新时代大连“两个先行区”高质量发展 。(采访人员刘香竹)


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