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什么的品质(什么叫品质什么叫质量)( 二 )


丰田内置质量自完成项目
传统生产线质量管理中的常见问题
质量异常不能及时发现，异常数据不能记录统计，不能快速反应解决过程中的质量问题 。
生产线配备专职QC人员进行质量检验，其他操作人员不负责质量判断，不能自行停线 。
丰田安东安东系统是解决方案 。
“出了问题，机器就停止运转”的思维方法也可以运用到生产线上，称为“另一种自调”，即生产线上的自调 。
也就是如何思考体力劳动的自我约束 。比如在总装线上，必须是自我定制 。这时的“自我”指的是工人自己的自我 。如果工人认为他正在进行的工作“不好”或“不好”，让工人停止传送带 。用极端的语言来形容，每个工人手里都握着生产线的停线开关，感觉到一点异常，就会立刻停线 。你当时没有做任何工作，因为你生产的是次品和不合格品 。这种在体力劳动中前进的方法叫做“另一种修养”
就是实现当生产线出现异常时，通过系统设计可以立即发现异常，并通过可视化的手段及时反馈给相应的管理者，以便做出及时的处理，从而实现“立即暂停制”，以立即解决质量问题而不是离线修复，实现持续的高质量生产产品 。
Andon系统是丰田“自强”理念的具体应用，也是一种提升和延伸 。


品质的全局观TQM
综合素质
事物的质量
事物的质量
人类素质
环境质量
广义质量
问、答、答、答
资源管理和控制3T
整体流程
整个部门
全员
质量是检查过的 。
质量是制造出来的 。
质量是设计出来的 。

品质的系统观

匠心宣言专注、研究和培育精益制造和精益管理超过20年 。我深知中国制造业过去的成长与崛起，更深切地感受到未来全球竞争的艰巨！发展国家的使命感一直深深埋在心里，催着我每天努力 。
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