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50万投资什么项目(投资50万创业项目)

在过去的一年里，有哪些类型的实体店走上街头？
被持续挤压生存的实体店空终于因为新冠肺炎的爆发成为压倒实体店的最后一根稻草:即将在2020年初大干一场春节假期的餐饮业，成为因阻断感染而限制人员流动性后，第一个“倒下”的行业 。大量海鲜、新鲜蔬菜等需要整点损毁的库存全部“全损”，周转资金耗尽 。与此同时，其他人员密集型服务行业在疫情期间仍需支付员工工资，但市场需求并未恢复，所有实体行业都进入了“失血”状态 。
以餐饮龙头企业西贝莜面村为例 。其创始人贾通过一系列媒体发声，从浦发银行获得了5亿多元的贷款授信额度 。西贝莜面村通过“炫富哭穷”行动暂时躲过一劫 。后来部分菜品价格上涨，舆论对其餐厅口味差、定价高的傲慢对待，让西贝再次陷入第三次疫情 。与西贝的曲折相比，单点经营的小餐饮实体的倒闭是平坦而整齐的 。衣食住行中的其他项，如服装实体、汽车销售、机票代理，用九死一生来形容2020年的商业形势并不为过 。

【50万投资什么项目(投资50万创业项目)】
实体店生存最重要的是什么？
毫无疑问是现金流 。在这个时代，任何实体或企业的运营都可以用一个故事来形容 。无论关于利润的故事有多诱人，现金是公司血液的基本认知不变 。现金流产生效益，这反过来推动业务向前发展 。没有足够的现金，任何公司都无法正常运营 。

至于现金流，有这样一个小故事:一个游客路过一个小镇 。他进了一家旅馆，给了店主1000元现金，挑了一个房间 。他上楼后，店主拿着这1000元钱付给对面的屠夫这个月的肉钱 。去屠夫家养猪的农民把买猪欠的钱都还清了 。农民还了饲料钱，饲料贩还了赌债，赌徒赶紧去酒店还房钱 。这1000块钱又回到了酒店老板手里，可就在这时，游客下楼说房间不合适，就拿钱走了 。但是，全镇的债务都还清了！
借助互联网，实体的业态比以前有了更大的周边辐射范围 。但商业的本质还是利润 。现金流的断裂，扼杀了相当一部分成长潜力优秀的企业 。现金流在用来实现充裕的现金储备的同时，过于关注利润率也可能大大降低现金流 。通俗易懂的翻译就是:任何高端业务 。价格将是最好的过滤器，过滤掉现金流和消费者 。
什么样的实体店预算50万最稳定？

首先要明确50万元的购买力 。购买力在不同领域的表现完全不同:以楼市为例 。10年来，50万对应的是购买的平米数，在一线城市呈现出快速缩水的趋势:10年前，你可以买一个卧室，现在只能买一个卫生间 。在三四线城市，变化不大 。如果以快速消费品和耐用消费品为参照物，会发现中国商业品牌的强劲增长和市场的充分竞争，使得50万元的购买力比10年前更强 。
50万在开实体店的具体项目中，在一二线城市和三四线城市，可用资源的表现是完全不同的 。一二线城市的小企业可能覆盖不了，但三四线城市有很多选择 。
在选择企业类型时 。选择现金流相对较高、利润率相对较低、流动性储备充足、线上不可替代、减少人工依赖五要素的经营业态，是实体店成功的关键 。
其中，餐饮业是各行各业的始祖，也是大多数人创业时首先想到的 。而在中国，餐厅的平均寿命只有508天，可见这个行业竞争之激烈 。与之形成鲜明对比的，是高附加值的服务业 。举个很简单的例子:1块肥皂1000，50块肥皂，950块肥皂；洗澡1500，搓100，放松1400 。


可见，无论是精细洗车美容，还是通过满减客户的高价外卖，在本金50万的前提下，都是一笔不错的生意 。非接触式服务更依赖于工具，减少了人与人之间的接触，也可以获得稳定的现金流 。
预算50万，开实体店的几率有多大？
充分的市场竞争是大多数实体店从诞生的那一刻起就要面对的 。利用互联网工具带来客流，是实体店生存的第一步 。一线城市在保持健康运营的情况下，开一家50万规模的有生命力的实体店并不难 。然而，商业模式已经受到了严格的限制 。如果跳出上述商业案例，你可能成为天猫线下店、苏宁店、JD.COM店，成为巨头的一部分，这是唯一能活下来的选择 。50万预算，你想做什么？大胆说出来 。


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