it是什么工作(it研发部是干什么的)( 二 )


【it是什么工作(it研发部是干什么的)】如果一个R&D团队超过20人,有多条产品线或者业务量很大,那么就已经有多个技术经理负责每项业务了 。这时候就需要一个技术总监了 。
技术总监的职责:
成立平台R&D部门,与架构师共同搭建软件平台,方便各产品业务线的R&D 。
通过技术平台和更高权限管理和协调公司各部门和部门各条线 。现在每个产品线都应该有合格的技术经理和高级程序员 。
6.首席技术官:首席技术官
首席技术官,英文名Chief Technology Officer 。他是与首席执行官、首席运营官和首席财务官同级的领导者,也是技术和业务整合领域的领导者 。
和国内外对CTO的定义略有不同 。
美国CTO的职责是设计公司产品和服务三年内的技术发展方向,较少介入技术团队的日常管理和项目管理事务 。是一种基本的前瞻性战略思维 。比如谷歌的谢尔盖·布林(Sergey Brin)一直热衷于技术的方向,比如无人驾驶汽车、人工智能等 。
在国内,CTO多以研发管理为主,相当于技术总监的Plus版 。相当于美国互联网公司的工程师永久副总裁CTO的工作 。但是整体的东西比美国CTO低 。大多数CTO的目标是领导技术团队开发各种产品,解决技术问题,管理不同的项目和安排交付 。有些职能类似于架构师或总工程师,作为技术端的权威,对下一步的发展方向做研究和探讨,为CEO提供建设性的决策 。
从普通程序员到CTO,需要的不仅仅是时间,更重要的是不断的学习 。程序员在职业晋升的每一步都需要学习更多的东西!


推荐阅读