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王通讯 人才学？如何理解“人力资源是第一资源”？( 五 )


问题八：人才市场是干什么的？你先准备好你的简历表 ， 还有一些相关证件 ， 然后去人才市场找你感兴趣方面的工作 ， 然后给你面试的人会问你些相关的问题 ， 大概就这样 ， 
问题九：人才是什么意思人才是指具有一定的专业知识或专门技能 ， 进行创造性劳动并对社会作出贡献的人 ， 是人力资源中能力和素质较高的劳动者 。
具体到企业中 ， 人才的概念是这样：指具有一定的专业知识或专门技能 ， 能够胜任岗位能力要求 ， 进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人 ， 是人力资源中能力和素质较高的员工 。
企业的人才总量包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才 。经营人才指企业的单位负责人和部门负责人；管理人才、技术人才是具有中级及以上专业技术资格或本科及以上学历的人员；技能人才是在生产技能岗位工作 ， 具有高级工及以上技能等级或具有专业技术资格的人员 。
人才一词出于古老的《易经》“三才之道” ， 即孔子及孔门弟子的《易传》讲：“《易》之为书也 ， 广大悉备 。有天道焉 ， 有人道焉 ， 有地道焉 。兼三才而两之 ， 故六 。六者非它也 ， 三才之道也 。”
问题十：什么是人才显性的人才具有以下特点：
1、有才能 ， 具有超过他人的才干和能力 。至少在某一方面独具专长 ， 胜过别人 。
2、有远见 ， 至少在专长方面有远见卓识 ， 对问题的了解比一般人深入；有较强的分析和判断能力 ， 善于透过现象看本质 ， 善于抓住事物的变化规律和发展趋势 。
3、有开拓精神和创新能力 。有所发现 ， 有所发明 ， 有所创造 ， 独具一格 。
美国密西根大学行为科学家丹尼逊把人才分为七个层次：
①第一等具有高度的创造性和想象力 ， 经常想出机智的方法解决问题 ， 被认为是该部门最有创造性的人；
②第二等善于用新的首创方法来解决问题 ， 并能提出很多好意见骇
③第三等比一般人有较多的新意见 ， 能提出一些费思索的问题 ， 并思考用不同的方法加以解决 ， 偶尔也提出有想象力的建议；
④第四等能发挥别人的见解 ， 但他自己的见解却大多是陈旧和众所周知的；
⑤第五等在搞一项新工作时经常向同事讨教 ， 并依靠别人的建议；
⑥第六等无明显的首创性 ， 很少提供新见解 ， 习惯于老一套的工作方法 。
⑦第七等满足于让干什么就干什么 ， 工作方法老一套 ， 不适时宜也不想修改 。
其实 ， 在每一个人的身上都存在着发展需求 ， 都有创造毁灭欲 ， 事物的发展就是去旧迎新的过程 ， 人也不例外 。真正出色的领导者 ， 不在于他自身有多大的能力 ， 而在于他是否善于用人 ， 调用和协调下级的能力 ， 使组织的力量达到最大 。管理的竞争 ， 就是人才优势的竞争 。人才开发具有极为重要的意义 。
Q3：你有什么好的读书方法吗?
读书的方法有多种多样,下面介绍常见的十种方法.
（1）泛读
泛读即广泛阅读,指读书的面要广,要广泛涉猎各方面的知识,具备一般常识.不仅要读自然科学方面的书,也要读社会科学方面的书,古今中外各种不同风格的优秀作品都应广泛地阅读,以博采众家之长,开拓思路.马克思写《资本论》曾钻研过1500种书,通过阅读来搜集大量的准备资料.
（2）精读
朱熹在《读书之要》中说：“大抵读书,须先熟读,使其言皆若出于吾之口；继以精思,使其言皆若出于吾之心,然后可以省得尔.”这里“熟读而精思”,即是精读的含义.也就是说,要细读多思,反复琢磨,反复研究,边分析边评价,务求明白透彻,了解于心,以便吸取精华.对本专业的书籍及名篇佳作应该采取这种方法.只有精心研究,细细咀嚼,文章的“微言精义”,才能“愈挖愈出,愈研愈精”.可以说,精读是最重要的一种读书方法 .
（3）通读
即对书报杂志从头到尾阅读,通览一遍,意在读懂,读通,了解全貌,以求一个完整的印象,取得“鸟瞰全景”的效果.对比较重要的书报杂志可采取这种方法.
（4）跳读
这是一种跳跃式的读书方法.可以把书中无关紧要的内容放在一边,抓住书的筋骨脉络阅读,重点掌握各个段落的观点.有时读书遇到疑问处,反复思考不得其解时,也可以跳过去,向后继续读,就可前后贯通了.


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