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HR问一位面试者：“你为什么要离开上一家公司？”他的回答是：“我的想法经常和我的老板不同 。 我很难同意他的许多想法 ， 所以我辞职了 。 ”
这是一个非常有代表性的问题 。 综上所述 ， 我的意见和看法与老板的不同；或者 ， 老板的想法和看法和我的不同 ， 我觉得很难发展 ， 所以我辞职了 。 人越年轻 ， 答案就越惊人地一致 。
这是一个非常有趣的现象 。这让我想起了一个著名的例子 。 京瓷创始人稻盛和夫大学毕业后进入松风工业 。 当公司经营困难 ， 无法支付工资时 ， 每个人都在外面罢工 ， 但他带着自己的团队工作 ， 把产品扔到墙外 ， 让一名女员工秘密送货给客户 。 但当公司的业绩有所改善 ， 更换了老板时 ， 老板说：“你知道新陶瓷吗？”但他很生气 ， 决定辞职 。 辞职后 ， 他创立了京瓷 ， 后来跻身世界500强 。
但这两个看似相似的例子有着非常本质的区别 。
稻盛的辞职不是因为他第一次进入这个行业 ， 什么都不懂 。 但在他领导研发并成功开发了四年的产品后 ， 他受到了真正不知道如何工作的老板的不尊重 。 也就是说 ， 稻盛和夫有非常丰富的实践经验和非常专业的判断 。 此时 ， 不知道老板盲目指挥 ， 真的会破坏他的未来和事业 。 因此 ， 稻盛应该判断他的事业是否能顺利发展 ， 并继续发展 。 当这些都不能满足他的期望和要求时 ， 离开是最好的选择 。
刚进入社会 ， 进入公司 ， 我们自己也不知道工作什么是对是错？在成长的过程中 ， 知识一点一点地积累 ， 一点一点地刷新 。 即使你积累了一点工作经验 ， 发现自己的观点与老板的观点不一致 ， 你为什么认为老板错了？成功的方法不止一种 ， 解决问题的方法也不止一种 。 一个问题要解决 ， 一个项目要推广 ， 将面临许多复杂的条件和环境 ， 要解决这些问题 ， 有很多地方需要适应 。 正确的条件 ， 不掌握 ， 可能成为不利的条件；负面信息 ， 良好的利用 ， 可能成为一个有利的因素 。 我们需要学习的不仅是表面上的成功或失败 ， 而且是在项目过程中利用机会、资源和适应能力 。
即使老板真的错了 ， 那又怎么样？我们的成功实际上是通过失败积累起来的 。 优衣库的创始人刘静正写了一本名为“一胜九败”的自传 。 老板错了一次 ， 我们可以直接学习成功的经验 。 少失败的机会 ， 多成功的把握 ， 为什么不好呢？退一步讲 ， 即使错了、失败了 ， 错与错、失败与失败的原因 ， 也不会是完全相同的 。 如果你能看到一面 ， 在实际操作中经历另一面 ， 错误的事情和许多教训 ， 这不是直接缩短了我们成功的时间和路径吗？这样 ， 由于老板的错误 ， 愤怒的离开 ， 在某种意义上 ， 实际上是他们自己成长的损失 。 【许多|在职场，要有接受不同意见的能力】
事实上 ， 我们更需要的能力是如何用自己独特的见解和能力成功地做一些大多数人认为和做错误和失败的事情、项目 。 一开始 ， 每个人都认为很难成功 。 如果你能以自己的观察和适应能力 ， 在发展中逐渐走上正轨 ， 促进它的成功 ， 那不就是你发挥才华和体现能力的地方吗？大多数人都希望一开始就看到一个项目 ， 一击成功 。 但在实际操作中 ， 有多难 。 经营一家企业 ， 三年前你看到的是一个非常好的机会 ， 有很多可用的条件；三年后 ， 所有的条件都可能逆转 ， 所有这些都成为对你不利的因素 。 那时 ， 你该怎么办？而且 ， 企业的经营往往是在这样的反复纠结中成长起来的 。 因此 ， 要想在企业中发展良好 ， 不仅需要在逆境中掌握分析判断的能力 ， 还需要在挫折中顶住压力 ， 扭转局面 。 要做到这一点 ， 首先要摆脱的是不同意就辞职的思维方式和工作习惯 ， 而是从挫折、失败开始 ， 接受与自己完全不同的意见 。
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