人力资源证好考吗 管理人才( 三 )
第五，尊重人才，尊重科学规律 。
核心人才进入企业后，要提前对自己将做什么，承担什么责任，完成什么项目，主要解决什么问题做好明确的安排 。
总的来说，我们公司提供的是一个鸟在天上飞，鱼在海里跳的平台，你可以自由发挥！
不遵循科学规律的东西也折射在创业者身上，比如走捷径，疯狂于一些似是而非的结论，不会用真正的科学方法 。
要突破瓶颈，创业者还是要学会放手 。
很多老板在企业里话太多，每次都是没完没了的说，三个小时的会议，他讲了两个小时五十分钟 。如果老板说的太多，就不能集思广益，集思广益进行广泛讨论 。
权力被扭曲了 。本来有的企业领导没什么问题，但是到了那个位置就有问题了 。一个人一旦膨胀，就会滔滔不绝，觉得“其他的山在天空下都显得矮子了 。” 。
其他所有的山在天空下都显得矮小 。s的感觉是错的 。所以，一个企业的改变，可以从老板不说话开始 。
领导者应该多向德鲁克学习，多关心下属，让更多的平凡人做不平凡的事 。
【人力资源证好考吗 管理人才】
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