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前言
又是一年求职季 ， 很多人希望通过换一份工作来达到更高的薪水 ， 或得到更大的成长空间 ， 亦或是有别的其他的诉求 。
前期的面试邀约也不少 ， 自我感觉面试时的表现也不错 。 但经常等通知 ， 一等就没了音信 。 究竟是自己哪说的不好吗？为什么总会面试不通过呢？究竟面试去的公司需要什么样的人？
本文针对以上类似的问题会给出针对性的答案 。
公司需要什么样的人
那通常我们面试不过 ， 一定是不满足公司的用人标准 ， 那如果站在公司的角度 ， 如何看待自己所期望的候选人标准呢？
一般情况下 ， 公司最需要如下两类人：
第一 ， 能干活 ， 干好活
这是最常规的要求 ， 也是适应于绝大多数人的要求 。
应聘人进入到公司 ， 一定是要有产出的 ， 没有公司会愿意花钱养闲人 ， 而且一定要能干好活 。 活是能干 ， 但员工的态度不端正 ， 马虎 ， 质量差 ， 这也是公司不愿意看到的情况 。
第二 ， 能让别人干好活
这种情况一般会存在招聘管理岗的情况比较常见 ， 除了自己的工作能力过硬的情况下 ， 要有一定的管理能力 。
可以通过管理他人 ， 进行部门间的协作等 ， 最终达到一个公司期望的结果 。
那公司怎么知道候选人 ， 是不是上面这两类满足要求的人选呢 ， 这就要考虑到面试官需要考察的内容了 。
面试官考察应聘者的什么内容
作为面试官 ， 担负着为公司选拔人才的重任 ， 严格意义上说 ， 一个面试官能力的大小在一定程度上决定着公司未来的人才梯队的构成 ， 从而影响着公司的发展 。
那面试官究竟是如何考察应聘者的呢 。 这我们要先从人才的一个素质模型谈起 ， 大家可以想象一下 ， 有一个金字塔模型 ， 那金字塔从上到下 ， 分为四层 ， 分别是：经验、技能、潜力、动机 。
这四个能力是一个由表及里 ， 由浅入深的过渡 。 我们分别来展开看：
1.经验
工作经验一般指的是我们在工作中的经历及产出 。
具有相应工作经验的人 ， 在一定程度上 ， 反映出求职者具备了在相同行业和岗位上工作的能力 。 但并不是具备了工作经验 ， 就一定具有很高的技能 。
一般企业招聘都会声明 ， 需要几年工作经验 。 而且希望求职者的经验能够与公司所涉猎的内容相契合 ， 从而实现一入职 ， 就可以上手干活的目的 。
2.技能
技能就是指做事的能力 。 光有经验 ， 没有相应的技能或技能很弱也是难以胜任的 。
面试官同样也会要求你具备相应的技能 ， 才能满足提供的岗位 。
例如 ， PPT技能、Excel技能等 。 只有具备了这些技能 ， 而且技能很娴熟 ， 才会达到最基本的要求！
3.潜力
我们都知道一个冰山模型 ， 海平面上的一个冰山一角 ， 其实它的底部是一座大大的冰山 。
面试官一定希望寻求一位高潜员工 ， 再能胜任现在的基本岗位时 ， 同时在未来能有更好的发展 ， 更好的提升 ， 能担任更重要的岗位 。 从而保证公司整个人才梯队的建设 。
那如何体现出自己的潜力特质呢 ， 两个词 ， 好奇、创新 。
好奇心是驱动我们成长的动力 ， 爱因斯坦曾经说过 ， 永远保持好奇心的人 ， 才是永远进步的人 。 创新 ， 是不满足于现状 ， 在现有工作成果的基础上 ， 能够想得更多 ， 看得更远 ， 做到与别人不一样的东西 。
那在面试中 ， 体现到这两点 ， 是会很加分的！
4.动机
到动机这一层 ， 这才是最核心最重要的 。 动机是一个人的自驱力 ， 是一个人做事的意愿、态度等 。
有着很强烈的动机 ， 使命感的员工 ， 才会是高产出 ， 为公司做贡献做多的人才 。 我们一般根据动机的大小会将员工分为如下几类：
1.快马
快马员工自驱力很强烈 ， 有着自己目标与追求 ， 不用让人鞭打激励也能跑的很快 ， 这类员工也是公司最希望拥有的财富！
2.慢马
慢马员工也可以很出力 ， 做很多事 。 但他们往往没有强大的自驱系统 ， 需要靠外界的力量 ， 给予一定的鞭策、给出指引 ， 才能走的更好 。
3.懒马
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