江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

柳井正个人简介 优衣库老板是谁

生活节奏的加快使快餐成为一种时尚 。顺应这种市场格局 ， 主打基础款的优衣库品牌迅速占领市场 。虽然该公司在全球服装零售商中名列前茅 ， 但其创始人刘却多次登上福布斯日本富豪榜榜首 。
从一个小小的服装店到今天的世界级品牌 ， 是如何走过的？本期子牙童趣商家为您支招 ， 探寻刘的成功密码 。
刘 ， 1949年出生于日本山口县宇部市中町 。他还有一个姐姐和两个妹妹 。他的父亲曾经是一家服装店的服务员 。经过多年的历练 ， 他积累了一些积蓄 。后来 ， 在刘出生的那一年 ， 他的父亲在当地开了一家名为“小县城商贸”的高级定制西服店 。
小时候 ， 刘很调皮 ， 所以他很怕他爸爸 ， 因为他爸爸总是当面严厉地训斥他 。后来毕业于早稻田大学政治经济系 。一段时间无所事事后 ， 他不得不在父亲的压力下开始找工作 。虽然上了大学 ， 但由于长时间的冷落 ， 他的求职并不顺利 。期间在一家商场做理货员 ， 但因为受不了这份枯燥的工作 ， 很快就以留学为借口辞职了 。
然后他去了一所英语口语学校学习英语 。在此期间 ， 他和多年的女友举行了婚礼 。婚后 ， 刘继承了家里的服装店 ， 但当时他其实并不喜欢这份工作 ， 一直抱怨自己不适合这个行业 。
而父亲此时正专心于其他行业 ， 没有出路 ， 只能迎难而上 。当时我们店的状况非常差 ， 濒临倒闭 。接手店铺半年 ， 店里只剩下一个员工 。
即便如此 ， 父亲也没有责怪他 。面对父亲的信任和生活的压力 ， 他受到鼓舞 ， 在困境中拼搏 ， 投入到工作中 。从进货、库存整理、陈列展示到日常客人的接待、店铺账目的盘点 ， 他和唯一剩下的员工忙了一整天 ， 店铺的情况其实也开始好转 。
在这个过程中 ， 他也慢慢积累了一些经验 ， 敏锐地捕捉到了休闲装的巨大市场潜力 。于是 ， 他果断开了几家专卖店 ， 专卖美式休闲装 ， 去美国考察 。
在考察中 ， 美国的自助休闲超市引起了他的注意 ， 理想中的服装店逐渐成型——“一个巨大的仓库 ， 可以随时挑选衣服” 。
1984年 ， 第一家优衣库在日本广岛正式诞生 。有趣的是 ， 优衣库的缩写应该是“Uniqlo” ， 也就是“Unique Clothing Ware House”的缩写 。但四年后 ， 在香港成立合资公司时 ， 员工误将C写成Q ， 刘觉得还是看一下比较好 。相反 ， 他只是犯了错误 ， 用了这个写错的缩写 。
当时日本经济环境不景气 ， 美国休闲服价格昂贵 。所以价格只有1000到1900日元的优衣库在价格上很有竞争力 。再加上密集促销 ， 开店第一天就供不应求 ， 不得不限制客流 。短短一年 ， 又开了两家店 。
然而 ， 仅仅流行了三年 ， 优衣库就陷入了困境 。因为之前扩张过快 ， 畅销商品供应困难 ， 滞销商品严重积压 。商品销量锐减 ， 企业营业额陷入困境 。
面对这一系列问题 ， 优衣库决定自力更生 ， 在海外设立自己的生产工厂 。一开始因为企业没有自己的独立设计师 ， 生产出来的时装款式不受欢迎 ， 卖不出去的衣服只能低价出售 。
于是 ， 刘特意远赴巴黎邀请著名设计师 ， 劝说因不满老东家普拉达而从时尚界退休的设计女王吉尔·桑德(Jil Sander)重新出山 ， 成为优衣库的创意总监 。没有人知道他是如何做到的 。有了设计师后 ， 他先后在东京、纽约等地设立了R&D中心 ， 发掘流行元素 ， 开发新服装 。不得不说 ， 这是一个正确的选择 ， 优衣库很快走出了困境 。
人们常说便宜没好货 ， 但优衣库坚持物美价廉的理念 ， 产品从策划生产到终端销售都严格执行“工匠工程”的质量标准 。
1991年 ， 公司更名为“迅销”时 ， 也开启了连锁经营模式 ， 开始了大规模扩张 ， 取得了不错的成绩 。
1994年迅销登陆广岛证券交易所 ， 1997年登陆东京证券交易所二板 。此时 ， 其直营店数量已超过300家 。1999年 ， 迅销在东京证券交易所主板正式上市 。一路从成绩来看 ， 虽然是高歌猛进 ， 但实际上优衣库的发展和扩张近年来接连受挫 。1995年 ， 在纽约成立的子公司推出了新车型 ， 但产品在市场上全军覆没 。勉强支撑了三年 ， 最后不得不解散 。


推荐阅读


上一篇：pdf查看方法步骤 pdf查看有哪些方法

下一篇：bootstrap登录注册界面(bootstrap登录界面实例)