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旅游营销策划方案案例分析，六步教你轻松做好营销

一个成功的活动不仅仅是一个想法那么简单，一个关键的人可以决定一个活动的成功 。在整个运营过程中，要注意天时、地利、人和，预估市场，了解企业实力，了解政策走向，如何整合社会资源，转化景区团队的执行力等因素 。每个变量都可能将活动引向另一个方向 。
活动策划的六个阶段
一个
创意阶段
这个阶段主要是结合景点、季节、市场、社会热点，进行综合创意，通过[/k0/]的各种思路和设想，提出各种创意方案 。
创意的原则是:新奇、奇特、独特、独特，要在充分考虑市场接受度、媒体传播、景区运营的情况下进行 。
一般来说，有很多小活动来支撑和丰富一个大活动的内容 。所以一个活动的创意不仅需要大创意，还需要很多小创意 。小创意和大创意的区别在于，大创意侧重于整体控制，而小创意可以侧重于游客的参与或媒体事件的炒作 。
2
演示阶段
【旅游营销策划方案案例分析，六步教你轻松做好营销】想法出来后，只是景区策划者单方面的思考，能否满足实施条件，活动细节能否很好的落实，每个关键点的变量在哪里，能否吸引游客的注意力，是否符合游客的习惯等等 。各种细节需要围绕景区和各种资源进行调查和论证，尤其是可行性、性价比和市场吸引力 。
论证结束后，开始撰写和阐述各种方案，分为创意方案、活动实施方案、活动宣传方案、人员组织方案、活动报道方案等 。，并涉及活动的各个方面 。各种方案的准备和论证完成后，就可以进入活动的实施阶段 。
三
执行阶段
活动的实施有三个关键点，
一个是景区场景活动效果创意的布局环节 。版面的好坏直接影响到活动的后续，是能否持续火爆的关键因素 。特别是版面要注意从游客和美照的角度综合考虑 。这个环节不能完全听从规划设计单位的意见；
一个是宣传环节，宣传费用的投入和宣传方式的选择；每一个宣传阶段的事件炒作和爆款，都需要按照计划协调实施 。对外宣传的每一份文案，各种宣传片的制作，都需要检查，不能出任何差错 。宣传效果决定了活动的效果，甚至决定了活动前期能不能来，能来多少人 。
另一个是合作渠道的旅游团队准备，一个成功的有影响力的活动，最好有合作的旅行社和户外市场团队来支持，这样才能保证人气基础 。
4
开始阶段
活动的开场是活动的重点，虽然往往只是一个过程，甚至是虚假的繁荣和炒作 。
但我们可以借此机会通过新闻事件尽快传播到社会各界，也可以以开幕式为借口，通过专项宣传吸引大量游客到景区，为活动积累大量游客的宣传和口碑 。
5
调整阶段
开幕式结束后，真正的考验才刚刚开始 。
这时候就需要活动策划操盘手站在景区门口，及时关注各个环节的信息 。根据游客量、游客对景点的评价、组织旅行社过程中的情况等 。，可以综合分析各种有效信息，看活动是否达到了预期效果 。如果没有补救，甚至所有后来的备份计划都可能改变 。
6
汇总阶段
活动结束后，需要对整个活动进行讨论和总结 。
总结活动中的各种问题，学习经验，总结教训，评价活动中各岗位的配合程度，反应力，应变能力 。并赞扬那些为这项活动作出贡献的人 。
提醒景区同行特别注意:
新闻炒作和外界联合举办的活动，可以由不熟悉景区情况的人借助外脑来操作，如新闻媒体、活动策划机构等 。
但基于景区本身策划的活动，必须是景区内的人，对景区的情况足够熟悉，或者是专业的策划机构，在景区内经过充分的了解和准备后推出的活动，不是瞎想，或者是空降兵落地就能成功运作的 。最好的方式是正确的创意，加上根植于对景点足够了解的改编 。
摘要:
景区营销是一个缓慢而复杂的过程，不是一朝一夕或者一个人就能迅速改变的 。有句话说:“十年磨一剑”，活动的策划和景点的成功也是如此 。
作为景区的管理者，要脚踏实地的深入了解景区的各种情况，要多学习，多总结 。
热点和成功案例的时候多问为什么，多探究里面成功的各个因素，然后运用到自己的工作实践中去 。
旅游行业的景区营销和活动策划是一个比较陌生的内容 。所以景区同行能不能成功，还是要看自己！


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