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|领导让员工提建议，傻瓜毕业生才实话实说，老油条：这就是在挖坑

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踏入职场 ， 对一个人而言称得上是人生中的“分水岭” 。 虽然哪里都存在人际关系 ， 但校园里的人情世故和校园外的“规则” ， 显然大有不同 。
这就是为何有些同学上学时顺风顺水 ， 甚至能成为班干部；毕业后却屡屡受挫 。 尤其是长期处在学习状态的人 ， 往往把职场想得过于简单 ， 这可不是优点 。 跟管理层接触更需要谨慎言行 。
领导让员工提建议 ， 新来的毕业生实话实说 ， 结果呢？整个团队的运作和发展 ， 需要各种岗位的员工相互配合才能有更好的效果 。 现在很多管理者也会偶尔征询下属的建议或意见 ， 看看是否对决策有帮助 。

正所谓“三个臭皮匠、一个诸葛亮” ， 众人拾柴火焰高 。 有位毕业不久的女大学生 ， 在一家民企工作 。 开年度总结会时 ， 领导就让她所在的部门说说想法、谈谈建议 。
起初大家没有什么准备 ， 默不作声 。 见此情景 ， 女生自告奋勇地讲出自己的期待 。 她先是针对市场部与生产部工作接轨的方式 ， 指出了其中的弊病 。
【|领导让员工提建议，傻瓜毕业生才实话实说，老油条：这就是在挖坑】当前的分工和沟通模式 ， 确实有些不便之处 ， 影响了市场部的工作效率 。 进而提出了所在部门偶尔需要加班的情况 ， 希望领导能帮忙解决 。

领导当众表扬了她 ， 说是“长江后浪推前浪” ， 现在的大学生想法确实多 。 然而 ， 之后的种种举动却在暗示着 ， 这样的评价可未必真是好事 。
这名毕业生明明早已转正 ， 却被通知“转正申请”写得不符合标准 ， 要求重新写份更深刻更正式的报告 。 这让她感到莫名其妙 ， 同事之中没人遇到这种情况 。
后来主管说 ， 那位领导要亲自检查女生的工作情况 。 结果她经常被针对 ， 起初主管还帮忙说几句话 ， 后来也许也是看出端倪 ， 便顺着领导意思把女生挤兑走了 。

“傻瓜”毕业生才实话实说 ， 老油条：这就是在挖坑反应再迟钝的人 ， 到了这种程度也会明白其中的缘由 。 无非是领导认为自己当面说出意见不合适 。 但女生也很困惑 ， 既然听不得实话又何必故意问呢？
她把问题发在网上 ， 一些阅历丰富的职场“老油条”直言：傻瓜毕业生才会实话实说 ， 人家让员工提建议 ， 这多半就是在“挖坑” 。
尤其是还有其他人在场的情况下 ， 说话更要谨慎 。 为什么有些上司即便不愿意采纳建议 ， 还是要主动提问呢？答案其实很容易理解 ， 大学生没想到 ， 大概因为思维太简单 。

主要有以下原因 ， 首先 ， 有些领导很喜欢立人设 ， 不管是否有行动 ， 嘴上的“漂亮话”先要说到位 。 主动提出这种问题 ， 能显得自己“海纳百川” 。
其次 ， 不排除有些优秀的员工 ， 可以既不伤自己的面子 ， 又能有好的点子 。 偶尔参考一下也是有现实效果的 。 说的好可以采纳 ， 说的不好自己也有办法秋后算账 。
再次 ， 这可能是某些上司在故意试探 ， 先挖坑再看看员工的真实想法 。 这样可以轻松地发现 ， 到底哪些毕业生对公司有不满 。 真是找了个很合理的理由 。

还有一种可能 ， 领导希望听到的 ， 是有人说出利于他的建议 。 但这个建议对员工意味着什么 ， 就是另一回事了 。
例如之前不就有部门经理 ， 主动提出“我们不要奖金” ， 说是要拿这份福利贡献给公司 。 毕业生如果真的指出问题或者给自己争取福利 ， 就要看遇到哪种领导了 。
毕业生开口之前先观察 ， 才不容易出错学生和师生的相处大多比较简单 ， 但同事关系、领导和下属之间 ， 往往要复杂得多 。 很多毕业生原本没有恶意 ， 却因为自己不经意的言语 ， 带来后续的麻烦 。

像那位女大学生一样 ， 因为“太诚实”而被针对 ， 也许很多同学也曾经历 。 至于到底这是毕业生自己情商低 ， 还是当代职场太过虚伪 ， 纠结这个问题没有多少意义 。
毕业生只能学会根据现实环境调整自己的思维习惯和言行 。 有个原则就是 ， 在不清楚别人处事风格和人品时 ， 多观察少开口 。


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