在职场中 ,
特别是制造型企业 ,
“5S”的应用非常广泛 。
在“5S”管理法中 ,
整理(SEIRI)可以提升现场空间管理的效率 ,
【淄博|职场随笔151:如何应用“5S”(二)为什么要应用“5S”管理法】整顿(SEITON)可以提升现场时间管理的效率 ,
清扫(SEISOU)可以让现场干干净净、整整齐齐 ,
清洁(SEIKETSU)可以通过标准化与制度化来保持以上成果 ,
素养(SHITSUKE)可以提升人的素质 , 让员工成为做事认真的人
因此 , “5S”被称为企业现场管理的基石 。
在改善生产的现场环境 ,
提升生产的效率 ,
保障产品的品质 ,
营造企业良好的管理氛围 ,
以及创建良好的企业文化等方面 ,
都有显著的效果 。
“5S”管理法可以营造出 ,
一个“对”与“错”都一目了然的工作环境 ,
使得工作现场的每个人必须约束自己的行为 ,
这样也会持续不断地提升职场人士的职业素质 。
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