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悦跑圈和keep哪个好，悦跑圈咕咚keep三个比较分析( 三 )


可以看出，人们愿意开放自己在健康方面的大数据，人们也希望通过这些大数据了解自己的情况，从浅层次的运动助手到深层次的健康助手，这就是运动app升级的【帕累托最优解】 。
具体来说，有“互联网先知”之称的美国杂志《连线》(Wired)的编辑凯文·凯利(kevin kelly)曾经提出过“量化的自我”(Quantified Self)这个词，，意思是人们如何跟踪自己 。包括技术、设备、传感器、软件等 。来追踪我们自己的生活状况 。人们也可以开发一些自己的设备来实现这些目标 。
现在看来，这个预测的真实性大大增强了 。传统健康数据的洞察来源于系统收集和分析数据以验证假设的研究，但随着智能时代的到来，我们也有了更多监测个人健康和幸福的方式 。我们可以在智能手机、手环、手表和应用程序上跟踪我们的活动、饮食、运动、情绪和睡眠习惯，并测试我们的心率 。
也是真的 。研究表明，我们的日常饮食、睡眠和活动模式会影响我们的健康，并决定我们患各种疾病的长期风险 。比如睡眠模式的紊乱、体力活动的减少、体重的变化、心率的不规律都可能导致心力衰竭 。此外，通过智能硬件记录我们的行为可以帮助我们改善生活方式 。即使是一些有先天性疾病基因的人，也可以通过一些规律和有限的进食时间来抵御不良基因的不良影响 。
然而，当不同类型的数据(如心率数据、饮食数据、运动数据、睡眠数据和病历数据)结合在一起时，往往会产生最大的价值 。
今年9月，苹果在其新品发布会上推出了首款获得FDA批准的Apple Watch Series 4 。它还具有监测跌倒并立即报警的功能，可以识别用户的跌倒并呼救 。它还具有心率异常提醒，敦促用户及时就医，加强对中风等疾病的预防 。此外，心电图心电显示也打破了长久以来的门槛，用户可以测量心电图并记录下来，从而形成一份便携式的健康大数据报告，这也让我们看到了记录人们健康数据的智能硬件的曙光 。
当然，对于运动类app来说，从运动到健康并不是一蹴而就的 。所有的分析都必须以用户信任的方式构建，为什么、何时、如何组合不同类型的数据，如何考虑每个数据源的优缺点 。而且，用户健康数据的大量和多样性的收集，需要通过计算机科学家、健康研究者、证据合成专家等各方的合作，建立科学的模型和系统 。而这注定是一个长期的过程 。不过，目前来看，这并不妨碍你现在就打“健康”牌 。运动app可以从以下几个方面入手 。
*产品形态应该是“胡萝卜加大棒” 。
数据被称为21世纪的新石油，但它不是引擎 。很多运动app本身不依赖任何硬件设备 。用户没有被强制使用，削弱了平台的需求端 。并且可能存在权限问题、限制等风险 。所以，从“软”到“软硬兼施”，开发智能硬件是运动app升级的必由之路 。
具体形式上，智能硬件的业务大致可以分为【全民价值】和【极客价值】 。所谓普世价值，就是适用于所有人，明确解决用户痛点的价值表达；所谓极客价值，顾名思义，就是针对即用型用户的产品 。与前者相比，后者的蛋糕显然要小得多 。前者是用户使用价值的实现，后者更像是强调某种心理满足 。对于运动类app，可以根据不同阶段和自身用户的情况做出相应的布局 。
*弥补医疗数据分析的缺陷 。
健康的战略价值我们已经讲了很多，它的未来其实很高空 。但相对于运动app推出的智能硬件产品，人们往往对医疗机构的信任度更高 。所以和B端医疗机构合作，可以算是提升自身医疗数据实力的一种方式 。同时，在专业医疗机构的帮助下，让更多人了解健康智能硬件的功能，增加信任，推广产品 。
*做好营销:战略要转型，品牌要先锋[/s2/]
虽然运动app的健康之路还有很长的路要走，但是从现在开始进行相关的营销也不为过 。道格拉斯·霍尔特(Douglas Holt)曾在《文化战略》(Cultural Strategy)一书中提到，营销机会往往潜伏在主导文化表达之外的意识形态需求中 。对于现在的运动类app来说，“运动”之外的宣传其实是增加用户购买欲望的有效方式 。
此外，品牌标签是品牌价值的一部分 。对于运动类app来说，实现从运动到健康的品牌，并不容易 。以金融行业为例 。从P2P到互联网金融，再到科技金融，品牌标签化变得太快了，但在用户的认知上并没有付出更多 。因此，尽早通过各种营销手段逐渐改变大众对运动app的认知，是品牌“去运动化”的必然选择，也为未来的战略发展奠定了品牌基础 。


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