电商运营模式有哪些，跨境电商运营模式分类及特点( 二 )
很烧钱 。盈利微薄 ， 虽然有商品的利差 ， 但是由于人员成本 ， 物流成本 ， 货款上面的资金过高 ， 所以导致其实能够作平已经是非常强悍了 ， 初期基本是靠烧钱抢市场的 。模式过重 ， 门槛太高 ， 所以可能是跨境电商未来阶段的模式 ， 而不是现在适合去做的 ， 只能由成熟的电商去做 ， 创业者绝对不要去碰B2C 。四、特卖会模式 代表公司:唯品会和考拉海淘 。
概述:考拉是网易系的电商项目(资料显示 ， 目前市场份额top1) 。丁老板最后瞄准了一个进入电商领域的机会 ， 观察了他们的电商模式 ， 发现整个切入点还是挺不错的 。
网易虽然不是传统的电子商务公司 ， 但它拥有巨额现金(游戏
赚钱） ， 庞大的用户流量 ， 以及在网易这个上市公司的背景 ， 无论在国内清关物流环节 ， 还是在海外采购货源的优势 ， 是除了天猫、京东、以及唯品会以外 ， 最强悍的公司了 ， 跻身第一梯队绝对没问题 。
唯品会和考拉海淘有点区别 。考拉采取自营模式 ， 唯品会是供应商 。
优点:
特卖本身的性质符合海淘的特征 ， 海淘本身的货源采购通常都是不确定的 ， 正好符合特卖会的本质 ， 卖完结束 。有钱可以拿到很低折扣 ， 有足够利润空间 。特卖会本身容易产生用户回头率的提高 ， 每天都有新商品 ， 新鲜感是互联网的营销核心 。由于跨境海淘的时效特殊性 ， 所以基本上跨境的现金都是先收取然后再采购的 ， 特卖会是最大化的利用现金流 ， 这才是跨境特卖模式的核心价值之一 。缺点:
与B2C一样 ， 无论你有多少钱 ， 面对世界依然远远不够 。所以开放平台是特卖会以及B2C都会做的事情 ， 第一阶段的自营只会持续一小段时间 ， 供应链的完善就是为了后面渠道商接入服务的 。进入门槛低 ， 谁都可以尝试 ， 竞争激烈 。小玩家容易被巨头挤死 。物流成本不低 。需要有很强的企业背景或者海外货源背景 ， 否则玩不动 。五、社交 ， 导购类 代表公司:小红书 ， 什么值得买 ， 陌陌酱等 。
概述:个人比较喜欢小而美的企业 ， 尤其是app的创业公司 。小而美企业的本质是市场细分 。但我相信每个创业者都是有野心的 ， 不然为什么要创业？就算没有野心 ， 投资人有野心 ， 鞭子也会抽打你变大 。
导购的好处是延续社交口碑效应和粉丝效应来强化品牌 ， 在人群中很容易获得自己的忠实粉丝 。
优点:
团队小 ， 模式轻 ， 投入不多 。有品牌效应 ， 用户忠诚度高 ， 有权威 。擅长炒作一些商品和打造爆款 。缺点:
由于模式很轻 ， 所以极度依赖于外部供应商 ， 以及供应链都需要外包 ， 比较不容易把控制量以及时效 。即使找到合适的供应商以及供应链的外包公司 ， 但是在可复制上面很弱 ， 商业模式的复制性不强 ， 规模不容易快速爆炸 。中国的投资人没人会等你小而美 ， 都希望你一夜走上人生巅峰 。进入门槛不高 ， 不容易形成壁垒 ， 除非做得早 。【电商运营模式有哪些，跨境电商运营模式分类及特点】建议:小而美没问题 ， 但你得耐得住寂寞 。而且 ， 这些app大部分最终可能会向c2c靠拢 。
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